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Manager continua a cambiare la specifica dei requisiti dopo ogni demo [chiuso]

Sfondo del mio ambiente di lavoro Il mio manager non ha background o comprensione di computer o software di alcun tipo. È molto probabile che non abbia mai visto il codice in nessuna forma (nemmeno da una distanza fisica di 10 piedi o meno) n...
posta 31.08.2011 - 11:58
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Qual è un esempio di un buon obiettivo SMART per un programmatore? [duplicare]

In seguito a questa domanda , mi sono chiesto se la gente potrebbe essere in grado di suggerire alcuni esempi di ciò che potrebbe essere considerato un obiettivo "buono" in un ciclo di revisione periodica per un programmatore? Definiamo SM...
posta 22.12.2010 - 11:23
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Come strutturare un team di sviluppo

Sono il manager di un team di 11 sviluppatori software che si occupano dei siti Web / applicazioni Web della mia azienda, eseguendo fino a 4 progetti simultanei e supporto giornaliero in qualsiasi momento. All'interno degli 11 sviluppatori c'è u...
posta 30.07.2012 - 17:46
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Quindi stanno cercando di portarmi in gestione [chiuso]

Lavoro in un piccolo dipartimento IT in un'azienda non tecnologica. Il mio manager ha smesso di recente e sta cercando un sostituto. Credo che, dal momento che sono uno di quegli "rari" sviluppatori con competenze personali, il regista mi incora...
posta 28.04.2011 - 09:05
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Come eseguire le riunioni del team degli sviluppatori?

Il nostro team di 10 sviluppatori si incontra settimanalmente. Gli incontri sono piuttosto noiosi e non particolarmente utili. Quale formato / agenda utilizzi per avere delle belle riunioni? Ci incontriamo settimanalmente nella sala conferenz...
posta 25.06.2011 - 22:29
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Come trattare con un amministratore delegato prendendo tutte le decisioni tecniche ma con poche conoscenze tecniche?

Domanda inviata anonimamente per ovvi motivi. Sto lavorando in un'azienda con un gruppo di sviluppatori di 5-6 sviluppatori e mi trovo in una situazione in cui ho difficoltà a gestire. Ogni scelta tecnica (lingua, framework, database, schema...
posta 29.12.2010 - 06:09
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Un team agile maturo richiede una gestione?

Dopo un recente acceso dibattito su Scrum, mi sono reso conto che il mio problema è che penso che il management sia un'attività non necessaria e ridondante in un team completamente agile. Credo che un team di Agile maturo non richieda alcun tipo...
posta 25.09.2012 - 19:35
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I rapporti giornalieri possono ridurre la produttività di uno sviluppatore? [chiuso]

In un'altra domanda , ho chiesto perché agli sviluppatori potrebbe non piacere daily scrum . Abbiamo parlato con gli sviluppatori e abbiamo deciso di non tenere il daily scrum per un po '(per provarlo e scrum personalizzato nel nostro primo te...
posta 13.09.2011 - 04:35
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Il controllo della versione di lettura del gestore si impegna

Il nostro manager sta monitorando il Git impegnato su tutti i nostri progetti; di solito questo non è un problema, e adoro il fatto che il controllo della versione fornisca un registro di tutto il lavoro che sta accadendo, specialmente per il...
posta 31.03.2015 - 17:07
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Elenco di controllo per evitare il blocco del fornitore?

Esiste un insieme di regole approvate dal settore per evitare il blocco del fornitore? Voglio dire, qualcosa che uno può mostrare a un manager o altro decisore, che è facile da capire e facilmente verificabile. Esistono serie di regole u...
posta 24.10.2012 - 06:32