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È un ordine aziendale passare a un certo IDE una bandiera rossa? [chiuso]

Recentemente sono entrato in una startup in rapida crescita. Negli ultimi 3 mesi il team di sviluppo è cresciuto da 4 a 12. Fino ad ora erano molto laissez-faire a proposito ciò che gli sviluppatori hanno usato per fare il loro lavoro. In effe...
posta 20.03.2012 - 08:08
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I ruoli scritti del responsabile dello sviluppo software [chiuso]

Sappiamo tutti che cosa fa un gestore di sviluppo software, ma temo che lo conosciamo solo vagamente . Pensiamo di sapere cosa sta facendo, ma elencare esattamente qual è l'ambito del lavoro è un po 'difficile. Secondo te, quali sono i ruoli...
posta 16.11.2010 - 07:44
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Gli obiettivi SMART sono utili per i programmatori? [chiuso]

Diverse organizzazioni che conosco utilizzano gli SMART obiettivi per i loro programmatori. SMART è un acronimo per Specific, Measurable, Achievable, Relevant e Time-Bound. Sono abbastanza comuni nelle grandi aziende. La mia precedente espe...
posta 22.12.2010 - 01:48
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Come fanno i dirigenti a sapere se una persona è un programmatore buono o cattivo?

Nella maggior parte delle aziende che fanno i team di programmazione e le divisioni sono costituiti da programmatori che progettano e scrivono codice e manager che ... beh, fanno le cose di gestione. Oltre a non scrivere codice, i manager di sol...
posta 07.03.2011 - 21:29
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Come posso trovare la propria sostituzione quando l'azienda vuole qualcuno di molto meno esperto? [chiuso]

Ho detto alla compagnia per cui lavoro di voler uscire da me stesso, ma che mi terrei un paio di mesi prima di candidarmi per il reclutamento del mio sostituto. L'ho offerto perché sono l'unico sviluppatore web e non volevo lasciarli indifesi....
posta 14.12.2011 - 17:32
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Come dire al tuo capo che il suo stile di programmazione è davvero pessimo? [duplicare]

Sono uno studente e nel tempo libero sto lavorando per una grande azienda come sviluppatore Java. Il lavoro è buono, ma il problema è che il mio capo scrive codice molto strano. Non voglio lamentarmi, ma alcuni problemi sono a mio parere davve...
posta 07.06.2015 - 11:15
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In che modo un manager non tecnico aggiunge valore al team di sviluppatori di software auto-motivati?

Vedo molti programmatori allontanarsi dai ruoli di gestione e amministrazione. Vogliono costruire cose. Di conseguenza, molte di queste posizioni sono occupate da persone non tecniche. Non riesco a vedere come aggiungono valore. La pianificazion...
posta 26.07.2013 - 19:06
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Come convinci il management a "investire" nei test unitari?

Come hai convinto il tuo manager a lasciarti testare l'unità? Per "uso", intendo il permesso di svilupparsi, il check-in al controllo del codice sorgente e il mantenimento dei test unitari nel tempo, ecc. Tipiche obiezioni di gestione sono...
posta 04.04.2011 - 19:46
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Quanto è possibile stimare il tempo per programmare i progetti? [duplicare]

Sembra quasi impossibile avvicinarsi perché potresti imbatterti in un numero qualsiasi di problemi e cose che non erano stati previsti. Quanto ci si può aspettare da una stima ragionevole? Il nostro PM vuole essere in grado di avere cose come...
posta 23.03.2009 - 20:12
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Incolpare i mali di oggi sul debito tecnico di ieri

Un numero sorprendente di problemi di qualità, scalabilità e caricamento si sono verificati su un'applicazione che attualmente suppongo di non aver scritto in origine. Per fortuna ho dei nuovi progetti che ho fatto fin dall'inizio per mantenere...
posta 27.07.2011 - 15:40