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Definizione dei nomi dei ranghi per i dipendenti [chiuso]

Voglio creare un elenco di ranghi per i dipendenti nella mia azienda. Siamo un integratore open source che lavora di solito con soluzioni esistenti e crea anche soluzioni personalizzate. Non vogliamo nominare i nostri dipendenti come normali...
posta 19.10.2010 - 14:44
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Convincere un team di sviluppo a utilizzare un modello di progettazione migliore [chiuso]

Di recente sono entrato in una società in cui mi è stato assegnato il compito di creare un sistema per uno dei loro clienti. Il lavoro che ho svolto fino ad ora ha funzionato bene, ma lo sviluppatore più anziano del team che è stato con la compa...
posta 01.11.2018 - 20:27
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Generalizza o correggi il problema?

Quale di questi due programmatori è "migliore", da un punto di vista manageriale? Il primo programmatore è Albert. Dì ad Al di creare un sistema che ti farà passare il sale a tavola. Lo fa in meno di un giorno. Funziona bene. Il secondo pr...
posta 14.04.2012 - 05:11
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Come fai a capire a un cliente l'importanza di un ciclo di vita del progetto?

La situazione è che ho un numero di clienti interni che continuano ad avere difficoltà ad afferrare il concetto di definire requisiti chiari per un progetto e di impegnarsi con loro. Sfortunatamente la mia situazione lavorativa è che non posso r...
posta 04.11.2010 - 02:16
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come pianificherai i giorni di refactoring mensili per eliminare il debito tecnico nella tua squadra?

Il mio team (ancora) non ha fatto molto per lavorare sul debito tecnico e la nostra base di codice include un'enorme quantità di codice TODO, codice inutilizzato, codice 'potrebbe ottenere meglio', unità @Ignore e altro . Sto per iniziare...
posta 21.11.2018 - 17:55
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Come gestire i grandi cicli di feedback in Agile

La nostra metodologia di progetto è migrata di recente da Waterfall Model a Agile e lo sviluppo e il team di QA hanno ricevuto una formazione adeguata su questo. Ora, una delle strategie agili è "Piccoli cicli di feedback" . Ma il nostro propri...
posta 22.12.2016 - 10:01
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Il capo mi sta ordinando di inviare spam. Come affrontare questo problema / quali sono le mie opzioni? [chiuso]

Abbiamo un server dedicato aziendale, di cui sono l'unico a capo, e il mio capo ha una correzione che invia email di massa a in qualche modo trovati indirizzi che conosce ( proprietari) sarà interessato a sta per realizzare qualcosa. Oltr...
posta 12.02.2015 - 10:51
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Problemi di cultura preesistente durante la transizione Scrum

Il mio team sta provando a passare a Scrum da tempo, ma sembra che la cultura preesistente stia impedendo alla squadra di passare a una nuova mentalità o addirittura a indurla a muoversi nella direzione opposta. Per riferimento, il team ha du...
posta 07.10.2018 - 14:38
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Ridimensionamento di una squadra di SCRUM troppo cresciuta

Backstory Una squadra di mischia è ben definita. Hanno un PO, un mischia, uno scopo chiaramente definito. Il carico di lavoro aumenta, dal momento che sempre più progetti sono coperti e devono essere mantenuti, ma è sempre lo stesso ambito....
posta 02.12.2017 - 12:41
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Sviluppo di un grande sistema in una piccola azienda [duplicato]

Lo sto facendo in modo anonimo. La nostra azienda produce alcuni tipi di macchine e ha anche un reparto software, di cui faccio parte. La nostra filosofia è principalmente quella di avere software e componenti interni della macchina anziché...
posta 03.04.2014 - 07:45