Domande con tag 'project-management'

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Sviluppo fuori sincrono nel back end vs front-end

Abbiamo due sviluppatori che lavorano allo stesso progetto. Uno sta facendo il front-end e l'altro sta facendo il back-end. Tutto funziona bene, tuttavia ci siamo imbattuti nello sviluppatore che ha fatto il back-end e sta diventando più velo...
posta 23.08.2018 - 02:17
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Gestione delle funzionalità inaspettate durante lo sprint

Il nostro team adotterà mischia e tecnologia agile. Abbiamo un prodotto, che sviluppiamo per più clienti. Questo cliente ci ha fornito i requisiti necessari, quindi tutto sommato va bene per adottare tecniche agili. Ma ad un certo momento (ad...
posta 05.01.2013 - 22:56
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Come impedisci di rimanere bloccato in "modalità di ricerca" in un grande progetto che non conosci? [chiuso]

Sono in una situazione in cui c'è un grande progetto che ho bisogno di molto know-how di base per realizzare. tuttavia non mi muovo abbastanza in fretta nella fase di ricerca / studio e mi vedo spesso fuori strada. Ciò che equivale a procrastina...
posta 24.01.2012 - 08:47
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Il fixed-scope e il fixed-time sono davvero impossibili da consegnare in agile? O che altro usare?

Ho letto alcune domande simili qui ma non sono le stesse. Il progetto che abbiamo ereditato dal nostro partner ha una portata fissa e una scadenza fissa da consegnare. Ora stiamo pensando al modo in cui gestire e agile sembra essere il modo (for...
posta 22.07.2016 - 16:08
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Il lavoro stimato rimanente non si abbassa [duplicato]

Lavoro come sviluppatore / architetto in un progetto software. Il project manager ha deciso di non seguire i principi Agile, ma piuttosto di avere un foglio Excel con tutte le richieste di funzionalità e il loro sforzo (residuo) stimato. Sono...
posta 01.07.2014 - 11:23
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Lavorare su più cose al lavoro?

Ero curioso di sapere, se la giocoleria tra 2-3 progetti alla volta è una buona o una pratica comune o meno. Quando dico, 2-3 progetti intendo: 1. 1 progetto principale, 2. 1 progetto con miglioramenti / modifiche minori e 3. 1 progetto che v...
posta 02.08.2012 - 21:23
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Come gestire il Project Leader che non si occupa in alcun modo del progetto? [chiuso]

La nostra divisione è una piccola unità di sviluppo in mare aperto (non più di 25 membri), ma sviluppiamo molti progetti. Il nostro obiettivo principale è lo sviluppo. Gli sviluppatori sono raggruppati in Capi progetto e a loro volta si riferisc...
posta 04.08.2011 - 09:58
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Quando, come e perché un framework di aggiornamento (Java)?

Breve sommario come introduzione: Siamo un piccolo team di sviluppo web Java, che crea applicazioni utilizzando vari framework e librerie come JSF, Hibernate, Seam, tutte insieme implementate in JBoss AS. Inizialmente, l'app è stata messa...
posta 06.08.2012 - 17:25
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Qual è lo scopo di mantenere un log delle modifiche se tutti usano correttamente il proprio VCS?

Ogni VCS che ho visto include un mezzo (e talvolta ti richiede) per fare un registro di ciò che fa un particolare commit. Se questa cronologia viene mantenuta correttamente, qual è lo scopo di mantenere manualmente la stessa cronologia in un fil...
posta 13.12.2014 - 17:18
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Quali sono i vantaggi e gli svantaggi della suddivisione dei team per livello di architettura piuttosto che per prodotto?

Come afferma il titolo; quali sono i vantaggi e gli svantaggi della suddivisione dei team per livello di architettura piuttosto che per prodotto? Ad esempio: L'organizzazione A ha tre squadre: Team Web e front-end API del team,...
posta 17.06.2014 - 21:00