Per rimanere rilevante sul mercato, sto cercando nuovi modelli di business per la mia azienda di software. Il modello open source con supporto a pagamento sembra una buona soluzione per il nostro prodotto, ma ho dubbi sul fatto che un modello di supporto a pagamento sia praticabile in un'epoca in cui l'aiuto di alto livello è facilmente disponibile gratuitamente su siti come quelli dello Stack Rete di scambio.
Esempio: ho spostato i miei dipendenti a Ubuntu l'anno scorso perché non volevo pagare le licenze Win 7 e il nuovo hardware (inoltre, la piattaforma mono era molto interessante). Il mio staff non aveva esperienza di Linux, ma è stato in grado di ottenere la relativa competenza in circa 120 giorni con l'aiuto di AskUbuntu, Stack Overflow e alcuni libri "For Dummies". Abbiamo impiegato un consulente Ubuntu per 7 giorni per fornire formazione e supporto, ma oltre a quello abbiamo speso $ 0,00 per qualsiasi tipo di esperienza retribuita.
Riguardo alla mia due diligence, ho eseguito una beta di 3 mesi del modello di supporto a pagamento freemium con uno dei nostri clienti più piccoli, ottenendo risultati mediocri. Mi piacerebbe pensarlo perché il nostro software è così stabile e facile da usare che il cliente non ha bisogno di molto supporto pagato, ma sospetto che abbia aggirato i termini del nostro SLA nello stesso modo in cui lo abbiamo fatto con il passaggio a Ubuntu.
Qualcuno là fuori ha pensieri, consigli o esperienze rilevanti per la mossa che sto considerando? Cosa ha funzionato, cosa no, ecc?