Project In A Week / development bootcamp [chiuso]

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Il nostro team sta pensando di fare un "Progetto in una settimana" (bootcamp), e sono interessato a sapere se qualcun altro ha esperienza nel fare questo o ha qualche consiglio?

L'idea alla base è quella di allontanarsi dalle distrazioni dell'ufficio, motivarsi a vicenda e costruire i nostri legami all'interno del team, al fine di creare un prodotto innovativo e redditizio in un breve lasso di tempo.

Il piano è quello di ottenere l'intero team di sviluppo (circa 5 sviluppatori), un designer, un project manager, un paio di addetti alle vendite e al marketing che soggiornano in un centro conferenze / hotel per una settimana lavorativa completa. Saremo completamente concentrati sulla creazione di una app Web (pianificata in anticipo) e sul live e sul mercato entro la settimana. Lavoreremo giornate piuttosto lunghe ma di sera ci divertiremo un po 'insieme come una squadra. Ci sarebbero rimasti un paio di membri del team in ufficio per assicurarci che non saremmo distratti dal supporto dei clienti giorno per giorno. Simili approcci "immersivi" sono utilizzati da società di formazione come Firebrand.

Buona idea? Idea terribile? Cosa dovremmo fare per incentivare la squadra?

Qualsiasi pensiero / esperienza / consiglio sarebbe molto apprezzato.

Saluti

    
posta TimS 24.03.2011 - 17:24
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7 risposte

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Ero nel team di "Coding by the Sea" di Red Gate, che ha menzionato il thecoop.

Io, e penso che tutti gli altri membri del team, abbiano avuto un momento assolutamente fantastico, e sarei il primo a mettermi il mio nome per farlo di nuovo. Abbiamo creato la versione beta di Ricerca SQL, uno strumento relativamente piccolo, da zero in una settimana, anche se a quel punto era certamente di qualità beta e non pronto per la versione generale.

Ecco alcuni avvertimenti che ricordo dal nostro rapporto:

  • C'erano quattro di noi nel team: 2 sviluppatori, un tester e uno specialista UX. Abbiamo pensato che cinque potessero funzionare, probabilmente aggiungendo un secondo tester, ma sei o più inizierebbero a diventare meno utili. Una volta arrivato a quel tipo di squadra, inizierai ad aver bisogno di un qualche tipo di gestione del progetto, ma con quattro di voi, puoi auto-organizzarti in modo molto efficace. Non sono sicuro che un project manager su questo genere di cose possa funzionare!

  • Avere una certa idea di quello che stai facendo prima di andare è buono, e abbiamo passato un giorno o due prima di parlare con quelli all'interno dell'azienda che non sarebbero stati nel team a ricevere i loro suggerimenti. Questo è stato davvero prezioso! Tuttavia, non andare con una specifica rigida, come a) ci vuole un sacco di divertimento, e b) cambierà comunque. Abbiamo trascorso la prima mattinata a confrontarci con il progetto e i requisiti, ma li abbiamo mantenuti flessibili durante tutto il progetto.

  • Ricorda che è necessario organizzare l'infrastruttura: abbiamo preso tutti i PC desktop in modo da poter eseguire facilmente più monitor: non preoccuparti di questo, altrimenti causerai inutili sofferenze agli sviluppatori. Come accederai ad altri frammenti dell'infrastruttura dell'ufficio? Costruisci sistemi? E-mail? Chi nella squadra lo metterà insieme?

Risposte ad alcune delle domande poste da altri - questo è ciò che abbiamo fatto; ha funzionato per noi; potrebbe non funzionare per te:

  • Pasti: eravamo in casa per sei notti. La prima sera abbiamo fatto la pizza per la velocità, un'altra sera siamo andati in città per un curry, e le restanti quattro abbiamo cucinato un pasto per tutti gli altri. Questo ha funzionato molto bene, e ci siamo divertiti sia a cucinare che a mangiare. Per colazione / pranzo abbiamo solo una selezione di cose che ci hanno permesso di mettere insieme qualcosa di appropriato. Se lo fai, tutto va a fare shopping insieme all'inizio del viaggio, e inutile dire che paga la compagnia! (Tra l'altro c'erano alcune bottiglie di vino: non essere sciocco e imporre dei limiti su quanto possono spendere: se non puoi fidarti di loro per non essere sciocco, non dovresti farlo ... )

  • Risarcimento: non siamo stati pagati per gli straordinari o per il riposo. Come parte del team, non ho nemmeno considerato per un momento che dovrei farlo. È stata un'esperienza davvero incredibile, e so che c'erano molte persone in compagnia che avrebbero voluto andare se nessuno di noi l'avesse fatto. Apprezzo che alcuni possano avere impegni familiari e questo potrebbe essere problematico. Se pensi che ti piacerebbe o trarrai beneficio dall'esperienza, fallo - se non lo fai, non farlo.

  • Tempo: penso che una settimana (5 giorni lavorativi) sia giusta. Siamo arrivati la domenica sera e abbiamo trascorso tutto ciò solo sistemandoci e sistemandoci, poi un po 'di relax. Siamo partiti il sabato mattina seguente dopo aver fatto i bagagli, lasciandoci da lunedì a venerdì per il progetto vero e proprio. Non abbiamo potuto sostenere ciò che abbiamo fatto per due settimane, ma in meno di una settimana, e penso che saresti molto limitato in quello che potresti ottenere. Non credo che un passaggio di squadra avrebbe funzionato.

  • La produttività scende dopo 40 ore: per una settimana in isolamento, non abbiamo trovato che fosse troppo brutto. Potrei sostenerlo indefinitamente? Certamente no. Ma per una settimana, con adrenalina, caffè e grande lavoro di squadra, ha funzionato. Anche se il codice scritto a mezzanotte dopo un paio di bicchieri di vino rosso aveva bisogno di un po 'di attenzione la mattina seguente; -).

  • Alloggio: renderlo fantastico. Non una qualche sede per conferenze dubbia. Trova la casa più bella, nella posizione più bella che puoi. Avevamo un televisore delle dimensioni di un piccolo pianeta (che non era mai stato usato), un fuoco a legna, un tavolo da calcio balilla, un'enorme cucina e sicuramente una camera da letto ciascuno! Era nel bel mezzo del nulla, ed è stato bello anche.

C'è un breve video che abbiamo fatto della nostra avventura qui, se sei interessato: link

Saluti, Rob

    
risposta data 28.03.2011 - 12:04
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Penso che se provassi a trascinarmi lontano dalla mia famiglia e tutte le mie responsabilità personali per un'intera settimana di lavoro promettere straordinari non retribuiti e un'interazione forzata con i miei colleghi, farei del mio meglio per rinunciare.

Mi piacciono molti miei colleghi, ma non c'è modo in cui tutta la squadra si piaccia così tanto.

Se hai un gruppo di singoli dipendenti questo potrebbe funzionare.

Forse se la location fosse stupefacente e le attività programmate avessero un grande appeal e tu avessi invitato le famiglie a pagarle per il fine settimana.

    
risposta data 24.03.2011 - 17:50
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Mi piace l'idea e mi piacerebbe partecipare a qualcosa del genere, ma per avere questa opzione, dovresti incentivarla molto con il tempo ( non solo i soldi!). Tieni presente che, facendomi pernottare, stai anche facendo in modo che mio marito lavori gli straordinari per prendersi cura dei nostri figli. Se hai principalmente impiegati single o childless, questo potrebbe essere un problema minore. Inoltre, se tutti i dipendenti si aspettavano di viaggiare e di stare fuori casa per la settimana occasionale in cui prendevano le loro posizioni attuali, questo sarebbe meno di un problema.

La mia idea di un buon risarcimento per questo sarebbe una settimana di ferie (che mi aiuterebbe anche a recuperare dagli straordinari) e un bonus quindi potrei permettermi di fare qualcosa di carino con la famiglia. . . e corrompono mio marito per andare avanti con questo.

Vorrei un piano molto chiaro per ciò che faremo prima di partire. . . in pratica, tutte le pianificazioni sprint (o altre tecniche di stima) vengono eseguite prima di partire, con stime chiare.

Avere una sera in cui la compagnia ci tratta a cena fuori con le nostre intere famiglie (se l'evento accade localmente) potrebbe fare miracoli per impedirmi di preoccuparmi della mia famiglia entro la fine della settimana.

Preferirei fare un evento di due giorni (suggerito da qualcun altro) durante la settimana piuttosto che in un fine settimana. I miei weekend sono prenotati con eventi familiari e in chiesa. Se scegli un'attività di fine settimana, non dimenticare di lasciare il tempo per gli obblighi religiosi.

Se i tuoi dipendenti devono già fare regolarmente gli straordinari, questo potrebbe ritorcersi contro. Assicurati che la settimana prima e la settimana successiva siano abbastanza leggeri, in modo che si avviino freschi e abbiano il tempo di recuperare in seguito.

ETA: sono consapevole che i miei requisiti per fare qualcosa del genere potrebbero essere elevati. Li sto offrendo principalmente per dare un'idea di come i dipendenti per i quali ciò sarebbe più difficile potrebbero sentirsi di trascorrere una settimana lontano da casa per un allenamento come questo.

    
risposta data 24.03.2011 - 19:13
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Personalmente non vorrei fare qualcosa del genere. In primo luogo, questo mi costerebbe come avrei dovuto prendere una dog sitter. In secondo luogo, il mio tempo libero è mio. Ne ho bisogno e ho bisogno di stare lontano dai colleghi di lavoro. Ho lezioni d'arte e altre attività che non sono disposto a rinunciare. Poi c'è il fattore di esaurimento. Se vuoi che venga in un albergo e lavori oltre le mie normali ore, no grazie. Le persone stanche commettono errori, è stupido e miope pianificare di lavorare ore extra. Allora come sarà la settimana in cui tornerai e la settimana prima che tu vada? Lavoro extra speso per rimettere le cose in forma per partire per una settimana e tornare a tutta una serie di cose che non sono state fatte che sono urgenti. No grazie.

Forse sembra divertente per qualche giovane single, ma a me sembra una tortura organizzativa.

Oh sì, ho dimenticato, quindi questa volta e si aspettano che tu sia in grado di portare avanti tutti gli sviluppi futuri in una settimana. Considererei questo punto molto attentamente se fossi in te.

    
risposta data 24.03.2011 - 19:29
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Anche se posso capire che ci sono buone intenzioni dietro questo, non sono sicuro che lo vedrei funzionare bene in molti casi. Ecco alcune domande, commenti e dubbi iniziali:

  1. Quanto è dettagliata la parte "pianificata in anticipo"? Sembra esserci la mancanza di "innovazione" ma con una linea temporale specifica che non sono sicuro che il mondo funzioni in questo modo. Cosa succede se alla fine della settimana non c'è un prodotto disponibile per la spedizione?

  2. Nessun analista. C'è una ragione per cui non ci sono testers, analisti di business e amministratori di sistema su questo?

  3. " RSA Animate - Drive: la sorprendente verità su ciò che ci motiva " menziona un software La compagnia che ha dato ai dipendenti 24 ore di tempo per fare qualsiasi cosa volessero fare, potrebbe essere un'idea migliore che provare a far sì che qualcuno sia creativo ma all'interno di una scatola.

  4. Come si manterranno i pasti in questa sistemazione? Quali sono le restrizioni o i limiti alimentari?

  5. Ci sarebbero orari di lavoro stabiliti per il progetto o questo è aperto al team per decidere? Alcune persone potrebbero voler lavorare davvero lunghe giornate con una spinta consistente e altre preferire gli sprizzi.

  6. Come sarebbero strutturati gli addormentamenti, ad es. ci sarebbero coppie in camere d'albergo o ognuno nella propria stanza? Per esempio, dormo con una macchina CPAP che è stata in qualche modo sorprendente per la persona che ho condiviso una stanza a gennaio, il che può o meno rendere questa cosa facile per me semplicemente alzarmi e andarmene per una settimana lontano dal mondo. / p>

Nel 2000, il mio capo e io andammo a una conferenza per una settimana a Los Angeles e condividemmo una stanza d'albergo. Sono abbastanza sicuro che non gli piacesse avere esperienza di prima mano con le mie capacità di russare. Così è successo a me, ma non sono sicuro di quanto sia probabile che ciò accada in futuro.

Un altro pensiero è che tipo di follow-up verrebbe fatto per vedere quali cambiamenti ci sono nelle relazioni e nei processi che potrebbero essere presi da quella settimana? Mentre alcuni di questi benefici intangibili possono continuare con il cambiare delle relazioni, può valere la pena di farli notare da qualche parte per riconoscere quali lezioni sono state apprese in questo tipo di esercizio.

    
risposta data 24.03.2011 - 18:26
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Non ho esperienza nel farlo come un'intera settimana in un ambiente aziendale. Ho fatto alcuni campi di addestramento e ho insegnato a uno, e sono fantastici. Quelli tipicamente corrono per un fine settimana. Cominci venerdì sera, finisci domenica sera. Nel mezzo, incontri persone, forma una squadra, risolvi un'idea e costruisci qualcosa. È almeno educativo e può essere molto divertente.

Penso che parte di ciò che rende questi lavori sia che tutti i presenti lo fanno per divertimento. Quindi non forzare le persone e non pagare le persone extra per farlo. Scopri come renderlo così eccitante da dover allontanare le persone. E poi, come altri hanno suggerito, renderlo indolore per loro, quindi non hanno nulla che interferisca con il lavoro.

    
risposta data 24.03.2011 - 18:28
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Mi dividerei in 2 squadre, ognuna funzionante per 2 giorni. In questo modo è più facile ricoprire in ufficio, avere il tempo sufficiente per completare il progetto e non gravare su tutti se si è assenti per una settimana.

Hai anche il vantaggio di imparare a costruire cose in modo che la prossima / un'altra persona possa lavorare con essa e possibilmente prendere il sopravvento. Questo è vero per il marketing e l'amp; venditori che ereditano account chiusi o quasi chiusi.

Ora fa schifo essere la seconda squadra. Potresti semplicemente chiedere volontari senza che loro lo sappiano. Avere un concorso per scegliere chi sarà la prima squadra. Ovviamente la seconda squadra riceve l'ultima parola nel progetto, quindi potrebbe essere un vantaggio. Potrebbero semplicemente rifare tutto.

Trascorri l'ultimo giorno con entrambe le squadre insieme e fai il debriefing / combatti.

    
risposta data 24.03.2011 - 18:37
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