Ti serve un esempio di un vero e proprio lavoro arretrato o quanto elaborato deve essere? [chiuso]

Question

Ti serve un esempio di un vero e proprio lavoro arretrato o quanto elaborato deve essere? [chiuso]

#1 da (3 voti)

-1

Vorrei sapere se un'attività deve essere autonoma.
I nostri compiti contengono per lo più un paio di frasi.

Per capire cosa devi fare dovresti:

Leggi il documento dei requisiti per diversi elementi del registro posteriore correlati.
Scopri come funziona il sistema e capisci come differisce da ciò che è richiesto.

In altre parole: il nuovo arrivato o la persona assente alla riunione di pianificazione richiederanno una quantità di tempo sufficiente per comprendere il compito.

Inoltre, un tale modo di mantenere l'arretrato non dice molto sull'evoluzione del sistema e assomiglia più a una lista di cose da fare condizionale contestualmente condizionale.

project-management agile backlog task

posta Pavel Voronin 24.12.2014 - 12:24

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Nella maggior parte delle implementazioni di framework agili, le attività e le storie sono pensate per essere un promemoria per avere una conversazione, non una specifica completamente dettagliata.

Abbiamo avuto problemi simili in cui i nuovi membri del team che non hanno familiarità con l'agile o che hanno perso le sessioni di pianificazione hanno difficoltà a lavorare da soli senza guida. La soluzione semplice qui è guidarli.

Il tuo Scrum Master, o chiunque stia giocando un ruolo simile di allenatore agile, dovrebbe riconoscere questa dinamica nel team e dovrebbe assicurarsi che il membro del tuo team sappia che può raggiungere il tuo Product Owner.

Il Product Owner, o chiunque stia giocando il ruolo di possedere i requisiti aziendali, dovrebbe essere costantemente disponibile per rispondere alle domande, perfezionare i criteri di accettazione e in generale aiutare il team a capire che cosa deve essere costruito.

Detto questo, è generalmente utile cogliere l'output delle discussioni o delle decisioni prese durante la conversazione sulle attività del backlog in modo che tutti si ricordino perché è stata presa una decisione o perché c'era una deviazione dai criteri originali.