Nella mia azienda, sviluppo e gestisco tutti i report operativi utilizzati dal management per gestire l'attività. Non esiste una posizione di segnalazione sul team di sviluppo dell'applicazione. Mi sono assunto il compito di intervenire e partecipare alle riunioni di revisione del progetto per dare input al team di sviluppo su come i cambiamenti avranno un impatto sulla reportistica, consultare come modificare i progetti per evitare di influire sui report esistenti e cosa avrò bisogno di nuove sviluppo per essere in grado per riferire sui dati. È stata la mia esperienza che il reporting è una posizione funzionale chiave su un team di sviluppo di applicazioni aziendali. Spero di trovare della documentazione che supporti tale concetto come standard del settore o Best Practice. Qualcuno può aiutarmi lì?