Per i principianti, il monitoraggio non suona come un ambiente in cui la fiducia è valutata molto. Tuttavia, questo è l'opposto di ciò di cui un anziano ha bisogno - un ambiente in cui lei o lui è fidato (e previsto) a fare tutto il necessario per portare a termine il lavoro, in modo appropriato, senza istruzione. Presumo che tu voglia che questo ragazzo abbia successo, quindi non prenderei un approccio di "monitoraggio".
Detto questo, vorrei fare questo:
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renditi disponibile - falle sapere che può farti delle domande, anche gli anziani hanno bisogno di chiarire le cose, specialmente all'inizio.
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non aspettarti che lei sappia tutto il primo giorno - mostrale dove trovare le informazioni, anche gli anziani hanno bisogno di tempo per conoscere un nuovo sistema.
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chiarire le regole - farle conoscere le regole, come viene gestito il sistema o il reparto, cosa cercare, quali sono le aspettative e le no-gos. Anche gli anziani devono sapere queste cose.
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coinvolgere il nuovo ragazzo - includerla in ogni riunione e discussione in cui potrebbe trarne beneficio, e in particolare quelle riunioni che riguardano le sue aree di responsabilità.
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chiarire le responsabilità e mettere in pratica le mani - per qualsiasi area di responsabilità precedentemente tua (o di chiunque altro), assicurati che le decisioni siano prese dalla nuova persona, incluso il rischio di errore.
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concorda gli obiettivi - assicurati che le aspettative dei team e le tue siano chiarite. Dico accordo perché dovrebbe essere un processo in cui ci si siede insieme, si discutono le priorità e poi si concordano gli obiettivi da raggiungere. Ricorda la regola SMART: qualsiasi obiettivo equo è specifico, misurabile, realizzabile, pertinente e con limiti di tempo.
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esamina i progressi e l'apprezzamento raggiunto - controlla regolarmente i progressi e i risultati
Infine, qualunque cosa tu faccia, dai sempre un feedback diretto, personale e tempestivo: se vedi qualcosa che non funziona come dovrebbe, prendilo da parte, spiega cosa hai osservato, perché pensi che non sia buono, come dovrebbe essere. Assicurati di essere aperto alla discussione, perché le nuove persone tendono a vedere le cose con una nuova prospettiva e potrebbero avere solo una buona ragione per fare le cose in modo diverso rispetto a ciò che è considerato normale. Oh, e anche dare un feedback positivo, anche agli anziani come ottenerne un po '.
PS: "lei" include "lui", solo dicendo