Come persona giapponese, ammetto che ci sono molti fattori culturali che rendono i paesi come il Giappone meno competitivi nell'industria del software.
Un problema è che la maggior parte delle aziende giapponesi dedica molte più risorse al marketing rispetto a una tipica compagnia americana. Tutto ciò che non produce un valore immediato viene abbattuto dai gestori, soprattutto oggigiorno con la "filosofia kaizen" degli anni '70 e Gli anni '80 vengono sostituiti con una nuova parola d'ordine, "keihi sakugen", o taglio dei costi. I progetti intangibili come il middleware e le librerie sono particolarmente scarsi e vulnerabili a essere tagliati dai gestori miopi.
Molte delle impressionanti ricerche, ad esempio nel campo della visione artificiale e della robotica, tendono a non arrivare da nessuna parte perché creano progetti di proof-of-concept estremamente elaborati che occupano tutto il loro tempo e non hanno altro scopo se non quello di impressionare la gente che guarda la TV. Prendi ad esempio il robot per violinisti Honda , che indubbiamente dimostra un punto più piccolo di IBM's Jeopardy algorithm , nonostante ci sia voluto molto più tempo per costruire.
( Modifica 3: Come per dimostrare il mio punto, Il Giappone sta mandando nello spazio un robot umanoide che chiacchiera, parla, emula e parla con la squadra della Space Station . L'UE o gli USA sarebbero altrettanto contenti di un lettore di feed RSS / Twitter di sintesi vocale con: ) e :( icone dello schermo per indicare l'emozione e >: | per indicare un'apocalisse del robot.)
Inoltre, non sembrano abbracciare il concetto di riutilizzo del codice; a meno che non si tratti di una piattaforma pacchettizzata, la maggior parte dei programmatori giapponesi che ho visto tendono a reinventare la ruota abbastanza spesso. Dato il software proprietario e un'alternativa riutilizzabile, di solito prendono l'opzione proprietaria. Inoltre non sono molto appassionati di standard o protocolli aperti. Prendiamo la Sony negli anni '90, per esempio, prima che Howard Stringer prendesse il sopravvento.
Le aziende giapponesi sono anche avari di proprietà intellettuale, che noterete se avete mai provato a trovare musica giapponese su YouTube, piuttosto che optare per la pubblicità, la maggior parte degli editori giapponesi disabilita il video offensivo. Diamine, quando avevo 14 anni, ho reinventato il tipo di secchio pensando di essere incappato in qualcosa di nuovo, ei miei genitori si sono arrabbiati completamente con me quando ho insistito sul fatto che gli algoritmi di ordinamento dei brevetti non sono una buona idea.
Questo atteggiamento è completamente radicato nella cultura giapponese. Molti, se non la maggior parte, si spingeranno fino a censurare i nomi di altri prodotti o altre persone, anche quando non viene detto nulla di negativo, e anche se non c'è alcuna legge che lo renda necessario.
Anche la barriera linguistica è un problema. La maggior parte dei giapponesi parla un po 'di Engrish rotto, ma la maggior parte del contenuto della comunità di programmazione è in inglese piuttosto difficile - quindi naturalmente hanno meno informazioni per tenersi aggiornati o prendere buone decisioni imprenditoriali. L'educazione inglese in Giappone è notoriamente inefficace, con continue richieste di riforme che generalmente portano a programmi di studio ancora peggiori.
Modifica 1: Hai dimenticato di menzionare l'anzianità del valore giapponese, quindi la maggior parte delle persone autorizzate ha 50, 60, o 70 anni e la maggior parte di loro non sa come usare il mouse.
Una cosa positiva che ho da dire è che, in un certo senso, la maggior parte dei prodotti giapponesi sono molto user-centric, quindi le interfacce utente giapponesi, oltre ad essere orribilmente non standard, sono abbastanza intuitive e utilizzabili. Il lavoro di Nintendo è un buon esempio di questo, anche se la maggior parte del freeware tende ad essere abbastanza buono in questo senso.
Modifica 2: In generale, i giapponesi non hanno fiducia nel software. Preferiscono avere più hardware di più software. Data una scelta tra l'acquisto di un iPhone o l'acquisto di un telefono generico e un iPod, di solito scelgono quest'ultimo, anche se richiede più spazio e costa molto di più. In una tipica casa giapponese potresti trovare un fax, una stampante, uno scanner, alcune console di gioco, un lettore Blu-Ray sulla PS3, uno o due televisori ad alta definizione, un telefono per persona e un laptop solitario che raccoglie polvere. Di conseguenza, la maggior parte dei miei amici giapponesi tra i 20 ei 30 anni sono analfabeti informatici dei nordamericani o dei coreani della generazione dei miei genitori.