User Story con elementi di design in Scrum

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Stiamo implementando un flusso di lavoro Scrum e sto cercando di comprendere le storie degli utenti, quando sono completate, le iterazioni, ecc. Una cosa che facciamo spesso è lavorare su una storia durante una prima iterazione, ottenerla pienamente funzionante ma "brutto". Usiamo semplici pulsanti, senza immagini, solo il testo per mostrare che funziona come dovrebbero. Mostriamo ai nostri clienti, ci assicuriamo che siano contenti di come funziona, quindi usiamo solitamente le immagini che forniscono per completare il design della funzionalità e completarla.

In questo caso, dovremmo completare la user story quando è funzionalmente completa, e fare una seconda user story che dice qualcosa sull'effetto di "come utente voglio che xyz sia visivamente accattivante" per occuparsi della fase di progettazione ? O dovremmo semplicemente spostare la user story dalla prima iterazione in poi nel progetto una volta ottenuti gli elementi di design e completati? Se questo è il caso, posso vederci solo completando forse una o due storie nelle prime iterazioni e completando un TON di storie nelle ultime iterazioni.

Come gestisci questo scenario?

    
posta Cory Imdieke 10.08.2012 - 03:23
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1 risposta

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Una User story rappresenta qualcosa che fornisce valore al business. È prezioso per la tua azienda fornire una funzionalità di lavoro al tuo team di progettazione? In tal caso, crea una User story che dice:

As a member of the design team, I want a working version of feature x so that I can create a final visual design that is appealing.

C'è un valore aziendale nello sviluppo di quel progetto visuale finale? Crea una storia:

As a customer, I want the visual design of feature X to be visually appealing and streamlined so that the use of the product is more enjoyable.

Ci deve essere più pensiero nella storia di quello che ho fatto, ma spero che questo ti dia l'idea generale.

Le storie non devono essere completamente finite caratteristiche che vengono consegnate al cliente; le storie rappresentano qualcosa che fornisce valore all'azienda. A volte l'azienda è un suo cliente. Il punto della storia è farti riflettere su chi trae vantaggio dai tuoi sforzi di sviluppo e su come ne traggono beneficio.

    
risposta data 10.08.2012 - 04:05
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