Vantaggi di TOGAF o simili? [chiuso]

Bene, ho visto un paio di aziende che stavano cercando di adottare metodologie / framework simili a TOGAF (ma non TOGAF) e in tutti questi casi ho solo fallimenti testimoniati.

Finché ho visto, ci sono almeno tre ragioni per questi fallimenti:

1. Queste metodologie / framework erano così complicati che richiedevano una squadra da gestire / adottare / implementare. La compagnia ha finito con solo . Nessun tempo / persone rimaste per il vero lavoro. Ancora peggio: questa roba ha interferito pesantemente con il lavoro quotidiano.

2. Queste metodologie / framework non cercano effettivamente di rendere l'architettura aziendale ei suoi processi aziendali più gestibili o più affidabili. Cercano solo di organizzarli (in un modo molto accademico). Ciò rende il tutto più comprensibile / appetibile dal punto di vista (esterno) del management / business people, ma non lo rende migliore per le persone che fanno il vero lavoro.

3. Queste metodologie / framework danno per scontato che i dirigenti / uomini d'affari sappiano cosa vogliono produrre / fornire in anticipo. Questo spesso non è vero. Fare un prodotto / servizio commerciabile è spesso una questione di sperimentazione e cambiamento. La vera natura del prodotto / servizio che viene prodotto / fornito è nota solo alla fine di un lungo processo di R & D, non all'inizio. Cercare di formalizzare / organizzare un tale processo esplorativo è semplicemente irrealistico.

Come diceva jkhollhepp, se devi riorganizzare un'architettura complicata, potrebbe essere molto difficile iniziare da una pagina vuota. In questo caso, può essere utile utilizzare TOGAF o una struttura simile come punto di partenza. Nonostante questo, ho la sensazione che dovresti usare TOGAF come modello teorico / concettuale solo . Qualsiasi tentativo di usare in realtà dovrebbe essere evitato finché qualcuno non è in grado di dimostrare che è richiesto o inevitabile.

La certificazione TOGAF è ottima per farti avere un colloquio.

Dopo non sono sicuro del suo valore.

La spinta principale di TOGAF riguarda la standardizzazione della terminologia e i vari diagrammi di architettura. Il che è di per sé una cosa buona, ma è molto vaga su cosa dovrebbe andare nei diagrammi e quale uso pratico può essere fatto di loro.

Inoltre trovo difficile prendere sul serio qualsiasi standard proveniente dall'organizzazione responsabile del fiasco CORBA.

Raccomando seriamente il libro di testo TOGAF a chiunque abbia problemi a dormire. Lo stile ripetitivo con pagine piene della stessa frase rielaborate in cinque modi diversi mi impedisce di tenere gli occhi aperti per più di quattro pagine. : -)

Per quanto riguarda l'architettura aziendale, Zachman è ancora il re del mucchio.

Ho dato un'occhiata a TOGAF e la mia azienda utilizza altri framework architettonici ma non l'ho mai visto. Direi che questi non ti danno molto "out of the box". Ma, se li usi per aiutare a strutturare il tuo pensiero intorno alle tue architetture di sistema e ad adattarlo ai particolari della tua organizzazione, può essere utile.

Pensaci in questo modo. È davvero difficile iniziare da una pagina vuota e dire "scriviamo la struttura architettonica della nostra organizzazione". A partire da TOGAF potrebbe essere più facile che iniziare da una pagina vuota.

Suppongo che l'uso di TOGAF o simili diventi utile quando l'azienda e in particolare il suo panorama ICT raggiungono grandi dimensioni. Una società davvero grande (impiega + 25k persone e ha stack di +100 diversi sistemi IT) dove stavo facendo il mio stage utilizza TOGAF. E i concetti e gli approcci sono referenziati in architettura, definendo documenti in tutti i progetti che fanno.

• Uno dei vantaggi che ho potuto davvero provare - è che hanno un linguaggio comune per numerosi stakeholder coinvolti nei livelli di sviluppo-architettura-business.

• Un altro punto affermato in TOGAF è che dovrai adattare le cose che TOGAF ha (come ADM) per l'ambito della tua azienda - allora otterrai "la struttura architettonica della nostra organizzazione" che avrà per così dire buoni geni .