Suppongo che la risposta dipenda da cosa significano i termini "Programma" e "Progetto".
Secondo il Project Management Institute (PMI), The Standard for Program Management, 2 ° Ed., "Un programma è un gruppo di progetti correlati gestiti in modo coordinato per ottenere vantaggi e controllo NON disponibili dalla loro gestione individuale. includere elementi di lavoro correlato al di fuori dello scopo dei progetti discreti nel programma ... Alcuni progetti all'interno di un programma possono fornire utili benefici incrementali all'organizzazione prima che il programma stesso sia completato. "
Per aggiungere a @ la risposta di Robert ...
Diverse aziende possono utilizzare i titoli in vari modi, quindi se lo chiedi perché vuoi sapere che cosa significa un titolo in una certa azienda, potresti voler chiedere caso per caso, poiché non tutti useranno lo stesso ragionamento.
Il modo in cui l'ho visto fare (potrebbe essere abbastanza comune nel settore aerospaziale .. potrebbe essere solo la mia esperienza)
Il gestore del programma gestisce il programma
Un programma ha progetti. (Spesso per clienti specifici)
Quindi il manager del programma deve prendere una visione a lungo termine, guidare le cose ad essere più strategiche. "Ne avremo bisogno in seguito". "Non posso tagliare quell'angolo". "Devo spedire oggi, il progetto deve coincidere con un altro progetto che non è stato ancora annunciato al resto della compagnia"
Il project manager è preoccupato per questo progetto.
Ho visto il Program manager come fondamentalmente il capo del Project manager.
È VERAMENTE utile se non combattono.
Sembra davvero dipendere dalla compagnia.
A Sun, avevano gestori di programmi che erano essenzialmente interfacce tra i team tecnici e la burocrazia. Un responsabile del programma verrebbe assegnato a diversi gruppi di questo tipo e si assicurerebbe che, ad esempio, le informazioni richieste vengano passate alle varie schede di architettura, che vengano mantenute le politiche di licenza open source e convocheranno riunioni periodiche di "team di programma" che inclusi i team tecnici più marketing associato e altre persone.
Questo uso è forse vagamente correlato ad alcune delle altre spiegazioni fornite qui, ma puoi vedere che dipende davvero.
Michael Lopp ha scritto di recente un articolo con un confronto Mi è piaciuto abbastanza.
First, some definition. Project manager, product manager, and program manager. Let’s clear that up. A project manager is responsible for shipping a product, whereas a product manager is responsible for making sure the right product is shipped. A program manager is an uber-mutated combination of both that usually shows up to handle multiple interrelated projects like, say, an operating system. Different companies use the names differently, but for this article, project = ship the product, product = ship the right product, and program = ship many interrelated products, usually at the same time. Got it?
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