Sappiamo tutti che la fatturazione oraria sarebbe migliore (per progetti non banali), ma è molto difficile averlo accettato dal cliente.
Quindi dovresti fare una pianificazione e una programmazione di alto livello insieme al cliente , così saprà che non stai cercando di imbrogliarlo. Puoi anche provare ad accordarti sulle compensazioni se il progetto impiega più tempo a pianificare nonostante la programmazione di alta qualità (dovrebbe essere chiaro a questo punto il valore di una buona programmazione, condivisa con il cliente) . Non dimenticare di pianificare anche la gestione dei rischi.
Se lo fai, potresti avere una fatturazione oraria più alta, ma se davvero non vuoi ingannare il cliente con le ore che spendi per il suo progetto, non sarebbe molto meglio che per progetto fatturazione ...