mentalità e carriera dei dipendenti contro contraenti [chiusa]

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Sto provando a lavorare su qualcosa che non è abbastanza coperto in nessuno degli altri thread "contractor vs employee". In poche parole: esiste una tendenza naturale (forse anche intrinseca e intrinseca) che le persone debbano essere pensate per l'una o per l'altra?

Un po 'di retroscena: ho sofferto un grave esaurimento negli ultimi due anni e quest'anno mi sto prendendo un anno sabbatico per riflettere sulle cose. Con tutto il riflesso, sto arrivando alla conclusione sempre di più che non sono tagliato per il tipo di vita permanente e salariato. In sostanza, penso di non avere la "mentalità dei dipendenti". Non importa quanto sia buono un lavoro, mi sembra di avere un bisogno viscerale, profondamente radicato di muoversi e di non essere legato allo stesso scenario. Sono grandioso nel primo o secondo anno quando le cose sono fresche, ma dopo questo, inizia a sentirsi davvero noioso e odioso essere bloccato nella stessa routine, guardando lo stesso codice base, ecc., Non importa quanto sia buono il lavoro sembra sulla carta. La maggior parte delle persone sembra entrare in un solco dove la stabilità compensa ogni "disprezzo di familiarità" o di noia, ma per me è quasi l'opposto.

Questa risposta a una delle mie altre domande (ampiamente correlate a questo argomento) ha attirato la mia attenzione: sembra che potrei essere fondamentalmente quello che chiamano un tipo" cacciatore ", una sorta di" rallentatore ADHD " " Astuccio. Sono bravo a concentrarmi su cose a cui sono davvero interessato, e non ho paura di lavorare sodo. Ma deve essere confezionato con un inizio, una progressione e una fine - su un arco temporale di breve-medio termine. L'ambiente salariale tipico, che nello sviluppo del software in genere significa "modalità di manutenzione" a tempo indeterminato, mi fa subito entrare, dopo il primo anno o due in un nuovo lavoro. Comincio a perdere motivazione e concentrazione, e alla fine scivolo nel burnout.

Quindi sostanzialmente quello che sto chiedendo è - pensi che questa teoria del contadino contro il cacciatore sia reale? Non necessariamente in senso clinico clinico psichiatrico, ma solo dalle tue esperienze soggettive? Mi piacerebbe particolarmente sentire dagli appaltatori, o persone che hanno fatto entrambe le cose. Lo stai facendo semplicemente perché l'opportunità è buona, e potresti fare lo stesso lavoro in modo permanente mentre tutto il resto è lo stesso. O hai questa sensazione / mentalità come me - che essere legato nello stesso scenario prosciughi la tua anima?

Domanda correlata : le persone generalmente si attengono a una o all'altra? O fanno entrambi? Mi sembra che la maggior parte delle persone siano dipendenti o appaltatori / consulenti per la maggior parte delle loro carriere, e che una sovrapposizione che lo fa sia a volontà sia piuttosto piccola. Non riesco a trovare alcun dato a conferma di ciò, è solo un'impressione che ho avuto - e lo trovo molto curioso - perché sembra dare supporto a questa idea che le persone semplicemente / visceralmente sembrano avere tendenze a brillare uno o l'altro "modello" di lavoro.

EDIT : grazie per le risposte. Penso sia del tutto vero che ciò che mi brucia è un sentimento di insoddisfazione per il fatto di lavorare per qualcun altro in un tipico ambiente aziendale di "comando e controllo". Tutti i lavori che ho avuto sono stati concerti permanenti che sostanzialmente si adattano a questo schema: gli sviluppatori hanno trattato come operai (alcuni posti peggiori di altri, ma sempre essenzialmente veri) - es. facendo ciò che ti viene detto senza molta autonomia o scopo auto-attuatore. Detto questo, penso che continuerò a fare appalti per vedere come funziona per me rispetto ai concerti permanenti. Probabilmente non è perfetto, ma penso che l'indipendenza sarebbe almeno mantenere le cose interessanti - ci è voluto molto tempo nello stesso solco prima che arrivasse a questo punto in cui mi sono bruciato e sono diventato troppo disfunzionale per lavorare a tutti. Il movimento laterale costante può almeno tenerlo sotto controllo.

    
posta Bobby Tables 10.04.2011 - 04:24
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4 risposte

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Non è lo stesso scenario che drena la tua anima, è la schiavitù di lavorare per il profitto di qualcun altro, in un tipico ambiente di lavoro. Se indipendentemente dalla tua produttività il tuo maestro ti lascia solo una parte fissa del tuo prodotto, non sei né cacciatore né contadino, sei uno schiavo.

Ovviamente sono un po 'esagerato, ma pensaci: anche se nel mondo moderno i lavori a salario fisso sono volontari e nella maggior parte dei casi sono soddisfacenti in termini di pagamento delle bollette e alimentazione della tua famiglia, sempre dal punto di vista evolutivo di vista sei un cacciatore (o un contadino) il cui prodotto in eccesso va a qualcun altro.

Penso che alla fine sia il nostro cervello di animale / cacciatore / raccoglitore di livello inferiore a ribellarsi contro questo.

Qualcosa di interessante e gratificante può tenere qualsiasi cacciatore, raccoglitore, contadino, macellaio, pagliaccio, chiunque sia impegnato per anni nello stesso posto. Noi programmatori siamo di tipo creativo (pagliacci?), Ma sfortunatamente per noi la maggior parte delle società di software sono basate sui principi della produzione di linee di assemblaggio. Molti di noi semplicemente non ci appartengono.

Penso che le migliori risposte al vecchio mondo siano le start-up. Partecipa a una startup, o meglio avvia una startup con persone creative che la pensano come te e condividi il profitto con loro.

Un po 'di storia: mi ci sono voluti circa 20 anni di lavoro qua e là, a caccia del lavoro dei miei sogni fino a quando non sono arrivato a questa conclusione: la creatività dei lavoratori muore dove c'è una catena di montaggio controllata da una gerarchia di non- lavoratori.

    
risposta data 10.04.2011 - 11:36
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Chiediti cosa ha causato il burn out. È stato il lavoro stesso, le ore o le influenze esterne come la sensazione che non stavi raggiungendo gli obiettivi di vita.

Quindi chiediti quali sono realmente i tuoi obiettivi. Questa è una domanda davvero difficile a cui rispondere, quindi non sentirti sotto pressione se non puoi elencarli tutti ora.

La differenza tra un appaltatore e un membro del personale permanente non renderà più facilmente le fonti del tuo burn out. Sono stato entrambi negli ultimi anni e le differenze sono abbastanza ridotte. Se pensi che cambiare lavoro ogni 6 mesi ti renda più felice, c'è una buona probabilità che la tua insoddisfazione arrivi da qualche altra parte.

Questo può essere complicato, ma potrebbe essere una questione di vita; essere single quando preferisci non essere, vivere in una casa orribile o in una zona, non avere tanti amici come vorresti. Cose come sentirsi vecchi, chiedendosi quale sia il senso di fare tutto questo, cosa stai ottenendo.

Non so come sia la tua situazione in denaro o quanti anni hai, ma potrebbe anche essere un problema. Se hai dei debiti, pianifica di eliminarli il prima possibile.

Se puoi, vale la pena parlare di queste cose con un terapeuta, questo non significa che tu sia pazzo, ma avranno parlato con dozzine di persone che lavorano attraverso gli stessi problemi e possono aiutare con scorciatoie.

Ci sono un sacco di buoni libri bruciati, ma probabilmente consiglierei qualcosa come "Come ottenere quello che vuoi e vuoi quello che hai" che è di John Gray (Gli uomini sono di Mars Book Guy). Lo consiglio perché è abbastanza leggero, ma ti introdurrà ai due lati del problema. per ingannare, ottenere quello che vuoi, E volere quello che hai.

Cerca di capire quanto a lungo è andato avanti. Potrebbe essere più lungo o più corto di quanto immagini. Probabilmente vale la pena ottenere anche una valutazione per la depressione. Di nuovo è il genere di cosa che può influire su di te per anni che ti logora lentamente, non deve essere un grande schiaffo in faccia con un pony morto.

Finalmente ti dirò, sembra che tu sia sull'orlo di qualcosa di eccitante, anche se potrebbe sembrare stancante e spaventoso. Non cercare di affrontare tutto da solo, hai bisogno di prospettive esterne (ben fatto per venire qui). Possiamo essere il nostro peggior nemico se lasciato ai nostri stessi dispositivi.

    
risposta data 10.04.2011 - 13:20
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I think I just don't have the "employee mentality". No matter how good a job is, I just seem to have some visceral, deep-seated need to move around and not be tied down to the same scenery. I'm great in the first year or two when things are fresh, but after that, it just starts to feel really boring and obnoxious to be stuck in the same routine, looking at the same code base, etc, no matter how good the job seems on paper.

Sono stato nello sviluppo di software per quasi 26 anni. Ho iniziato come dipendente di un'azienda di software che ha assunto i propri dipendenti presso i propri clienti. Dopo nove anni, mi sono trasferito a contratto tramite agenzie e poi a contratto come lavoratore autonomo. Alla fine sono tornato a lavorare come lavoratore salariato. Misfired con due lavori. Ma ho avuto la terza fortuna. Ora sono con questa compagnia da quattro anni e non ho intenzione o intenzione di andarmene.

Tutto questo solo per arrivare a: ero esattamente come te: no "zitvlees" (seduto carne / resistenza). I quattro anni con il mio attuale datore di lavoro sono un record assoluto fino ad oggi. I due lavori appena passati sono durati due anni e tutti i progetti precedenti (compresi quelli per il mio primo lavoro di sviluppo software impiegato di nove anni) non sono mai durati più di un anno. E mi si adattava perfettamente.

Potrei anche dire che hai più potere di me, perché normalmente ci sarebbero voluti circa 3 mesi prima che avessi un buon feeling per il materiale su cui stavo lavorando e la noia avrebbe iniziato a insinuarsi.

Potresti dire che mi ci sono voluti 22 anni per trovare il lavoro giusto ...

Potresti anche dire che dopo 22 anni mi sono finalmente sistemato ...

Dico che mi ci sono voluti 22 anni per capire cosa trovo importante e riconoscerlo quando è arrivato sul mio percorso. Ho scoperto che trovo le persone, l'atmosfera e la mentalità / cultura generale in un'azienda più importanti delle mie attività quotidiane. Non significa che sarei felice di impilare scatole in una compagnia del genere. Ho ancora la mia mentalità di tipo "cacciatore". La sfida mentale e la varietà sono un secondo (molto!) Vicino. In realtà, sono on-par. Non farei a meno di entrambi. E quindi mi considero incredibilmente fortunato ad aver trovato un datore di lavoro dove trovo quasi tutto ciò che trovo importante:

  • una base di codice in cui posso spostarmi. Dopo quattro anni ci sono ancora molte parti che non ho ancora visto!
  • una squadra abbastanza piccola da poter esprimere il mio interesse su determinati argomenti e di solito lavorare su ciò che mi interessa. Aiuta il mio datore di lavoro a credere nella condivisione delle conoscenze, significa che ho la possibilità di lavorare su cose che non ho visto prima invece di essere limitato alle parti su cui ho lavorato.
  • molti personaggi interessanti, divertenti, gentili, con un buon senso dell'umorismo.
  • pochi "ego".
  • un paio di colleghi diretti al di sopra della media e disposti a insegnare / insegnare
  • priorità simili quando si tratta di qualità, manutenibilità, robustezza,
  • una mentalità generale di cercare sempre di migliorare il prodotto, nonché il modo in cui lavoriamo.
  • a credere che non ci sia vergogna nel commettere un errore, a condizione di averne fatto uno, si prendono le misure per imparare da esso e impedire che lo stesso errore si ripeta.
  • ... altro.

Conoscendo ciò che trovo importante, so anche quale "minaccia". Ciò che è cambiato è che invece di correre (come ho fatto in passato) affronterò presto la "minaccia" (percepita) e se non riesco a farla "andare via", cercherò almeno di attenuare l'impatto ha su di me. A tale riguardo, sì, ho sviluppato più forza di resistenza. Anche se forse per necessità. I lavori che sono così vicini come quelli che ho adesso sono pochi e distanti tra loro e quindi vale la pena provare a tenerli il più possibile simili.

    
risposta data 10.04.2011 - 09:19
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La mia carriera è stata equamente divisa tra le posizioni dell'appaltatore e dell'FTE. Mi sembra che la maggior parte degli appaltatori rientri in due tipi. Il primo tipo sono quelli per i quali la contrazione è più adatta alla loro situazione o stile di vita. Per alcuni, è molto simile a quello che stai descrivendo con la necessità di non essere legato a un solo posto. A loro piacciono la varietà e i frequenti cambiamenti, proprio come ti descrivi.

Per gli altri, non hanno bisogno dei benefici derivanti da una posizione a tempo pieno. Hanno un coniuge che fornisce i benefici o sono single e giovani con poca preoccupazione in termini di benefici. Le persone di questo gruppo sono quelle che preferiscono la convenienza offerta dal contratto.

L'altro gruppo, al quale sono caduto, sono quelli che lo fanno per necessità. La maggior parte delle aziende al giorno d'oggi non effettua assunzioni dirette di sviluppatori. Tutto il loro nuovo staff proviene da imprenditori che convertono a tempo pieno dopo averli "provati". Non hanno alcun desiderio di essere imprenditori ma molte volte sono costretti a farsi strada attraverso di esso perché ci sono troppe poche altre opzioni a loro disposizione. Come me, dobbiamo costringere il nostro tempo come imprenditore nelle speranze di una posizione permanente lungo la strada. A volte funziona, a volte no.

Ci sono quelli che sono aperti a entrambi i tipi di posizione. Ma nella mia esperienza, queste persone sono piuttosto rare. La maggior parte delle persone sembra cadere nelle altre due categorie e spesso è determinata dalla loro situazione. E i bisogni e gli atteggiamenti delle persone possono cambiare a seconda della loro situazione attuale e del tempo della loro vita. Ad esempio, una singola persona che lavora come imprenditore si sposa e ha un figlio. La loro situazione cambia, e mentre cercavano un lavoro a contratto, ora trovano che hanno bisogno dei benefici e della stabilità a lungo termine che fornisce una posizione FTE.

    
risposta data 10.04.2011 - 05:03
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