Mi sembra che abbiano assunto un junior perché non potevano permettersi un senior, piuttosto che perché volevano un junior (qualcuno in cui possono investire e mentore finché non diventano senior). Ho gestito una squadra che ha preso questa decisione obbligata da manager che non conoscevano meglio.
Finì con tutti i tipi di lavori sfortunati come creare video di addestramento per gli utenti e così e mi sento ancora in colpa ora, ma ero sotto pressione per fornire e l'aspettativa era che aggiungere una testa alla stanza di sviluppo sarebbe solo velocizza le cose.
È sfortunato, perché mette te e il tuo capo in posizioni difficili.
Probabilmente non ha alcun lavoro di cui possa fidarsi per un giovane, e qualsiasi anziano che potrebbe avere non può essere distratto dal loro giorno per giorno. La facile via d'uscita è quella di dare al junior un sacco di compiti non di sviluppo, che non vuole nemmeno perdere tempo con gli sviluppatori senior.
Ma alcuni problemi sorgono da questo.
In primo luogo, il tipo di lavoro di devops che ti sta offrendo richiede uno sviluppatore senior. In particolare, un server di build dovrebbe essere impostato da qualcuno che sta costruendo il software e sa dove sono i punti di dolore.
In secondo luogo, il junior non sta diventando più utile. Dopo cinque anni di questo, continuerai a svolgere gli stessi compiti, perché non ti puoi fidare del lavoro di sviluppo vero e proprio.
Terzo, i giovani alla fine (come voi) si renderanno conto che non stanno aiutando la propria carriera. L'ipotesi che i junior siano di bassa qualità, piuttosto che di esperienza (e di ricerca) bassa, è un errore terribile, ma molto comune, in questo settore.
Quindi, sì, siediti con il tuo capo. Ma comprendi la situazione in cui si trova. Vedi se riesci a trovare un accordo che risolva i problemi di tutti. Avrai bisogno di un mentore senior e alcuni dei tuoi compiti attuali dovranno essere passati a un anziano. Ciò rallenterà il progetto ma, a lungo termine, ripagherà. Questo è il punto che devi raggiungere con il tuo capo, e possibilmente con i loro capi. Inoltre, vedi se riesci a trovare qualcosa che puoi offrire in cambio di mitigare i costi.
Se non puoi, potresti voler guardare altrove.