Alcune aziende hanno scoperto, con loro sorpresa e profitto, che i programmatori sono persone molto creative. Penso a Google e Atlassian , ad esempio, che consentono i" giorni liberi "regolari (mensili, credo) in cui i programmatori riescono a lavorare su quello che vogliono (con approvazione) e la società raccoglie i frutti.
Gli esempi citati erano nuovi prodotti, correzioni di bug che nessuno aveva voluto risolvere prima, nuovi team che si stavano formando, ecc. Un altro risultato (e forse l'obiettivo originale) è che per i restanti giorni tra il tempo libero i programmatori hanno più motivazione.
C'è un ulteriore sostegno a questa teoria, che consentire un output creativo "controllato" è positivo per la motivazione e il morale, o più esempi di successo con questo approccio?