il lavoro di un capo squadra può essere svolto in remoto

Ho lavorato con molti Team Lead che sono remoti e lo faccio da solo. Non è diverso da qualsiasi altra cosa remota. Servono solo chat, e-mail, telefono e vari strumenti per il lavoro da remoto (controllo versione, ecc.)

Gli incontri sono per telefono, gli sviluppatori comunicano tramite chat, i messaggi privati sono via email e il codice è centralizzato in un sistema di controllo versione.

Non c'è alcun sostituto per l'interazione personale.

Non sto dicendo che lavorare come leader non funzioni (basta guardare molti dei popolari pacchetti del SO disponibili), sto semplicemente dicendo che non funziona anche come lavorare con le persone della tua squadra di persona.

Come guida di una squadra, parte del tuo lavoro consiste nel guidare coloro che sono sotto di te. Mentre le e-mail, i messaggi e le conversazioni telefoniche risolvono il problema della comunicazione remota, quando si hanno quelle conversazioni, manca tanto nel linguaggio del corpo. Un leader strong conosce la sua squadra e ne comprende i punti di forza e di debolezza. Essere in grado di leggere le persone e vedere come reagiscono in determinate situazioni (e capire perché) è la chiave per essere un leader efficace. Questo semplicemente non può essere fatto da remoto.

Inoltre, lavorare di persona con il resto del team favorisce una relazione molto migliore con il resto dei tuoi sviluppatori, pertanto ti rende molto più accessibile rispetto al fatto di essere un ragazzo che non vedono mai.

Abbiamo almeno due lead di team remoti. È più difficile ottenere il lavoro se sei remoto, ma se sei già un caposquadra e vuoi andare in remoto, sembra un po 'più facile. I nostri due dovevano trasferirsi in altre parti del paese, uno era già un protagonista e il suo successo ha permesso all'altro di prendere in considerazione una posizione di leadership che avrebbe avuto anni prima se non fosse stata lontana.

Devi essere molto desideroso di essere disponibile e dimostrare che sarà la lontananza non pregiudica la tua capacità di mentore, di assegnare lavoro, di rivedere il lavoro, di controllare i progressi ecc. Sospetto che con tutto ciò che è nuovo per un'organizzazione debba essere un po 'meglio dei tuoi compagni di squadra non remoti per essere selezionato o essere autorizzato a farlo. Certamente non siamo mai stati disposti a permettere a nessuno, tranne ai nostri eccezionali collaboratori, di andare in remoto.

Dipende dalle specifiche del tuo lavoro e se le persone con cui interagirai saranno a tuo agio nel trattare da remoto. Inoltre, su come funziona la squadra. Accoppia il programma, gli altri del team devono essere in ufficio, ecc. Ci sono alcuni stili di sviluppo che non funzionano bene con il lavoro remoto.