Supponiamo che tu abbia un progetto in ritardo. C'è qualche prova o argomento che i team diventano molto più produttivi aggiungendo più persone? Sto cercando risposte che possano essere supportate da fatti e riferimenti, se possibile.
Quello che sto pensando è che gli sviluppatori esistenti devono insegnare a quelli nuovi (perdendo così il tempo di sviluppo complessivo), e quindi i nuovi sviluppatori devono studiare il codice (e le attività) prima che possano diventare pienamente produttivi.
Le tue domande contengono la risposta.
L'aggiunta di man-power a un progetto in ritardo, lo rende solo peggiore perché l'overhead di comunicazione aumenta in modo non lineare.
È già stato studiato.
Leggi "The Mythical Man-Month".
Fred Brooks nel suo libro Il mese di Mythical Man illustra questo problema.
La conclusione è chiara: i costi di comunicazione rendono questa idea pessima.
Questo è noto come legge di Brooks : "l'aggiunta di manodopera a un progetto software tardivo lo rende più tardi".
Se la parte problematica dei progetti in ritardo può essere facilmente isolata, allora l'aggiunta di risorse aggiuntive aiuterà. L'aggiunta di risorse per attività parallele complicherà ulteriormente le cose
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