Come posso fare in modo che un gruppo di utenti interno abbia successo? [chiuso]

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Vorrei avviare un gruppo / forum utente interno per gli sviluppatori della mia azienda, ma non sono sicuro di come iniziare.

Abbiamo diversi team di sviluppatori che coprono molte tecnologie e livelli di esperienza. Immagino che questa sia un'opportunità per tutti noi di venire insieme e condividere tecniche, buone pratiche, lezioni apprese, punti critici, nuove tecnologie o qualsiasi altra cosa che un dev trova interessante.

Questo potrebbe anche essere un ottimo modo per i nuovi assunti di integrarsi, imparare come facciamo le cose e condividere parte delle competenze che portano con loro.

Questo è il mio primo tentativo di tutto questo e mi piacerebbe farlo bene.

Sono interessato a cose come:

  • Partecipare alla guida
  • Mantenere le cose interessanti sia per i veterani di 20 anni che per i neolaureati freschi
  • Evitare le insidie note per essere tossiche per i gruppi di utenti

Qualcuno l'ha fatto con successo? Se sì, cosa puoi condividere sull'esperienza?

    
posta Joshua Smith 27.12.2011 - 17:47
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2 risposte

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I envision this ....

Sebbene la tua visione sia interessante, devi davvero ottenere la visione di tutti gli altri, in primo luogo.

This is my first attempt at anything like this and I'd like to do it right.

Superare questa nozione. Sul serio. Imparare significa fare degli errori e poi correggerli. Devi abituarti all'idea che un'innovazione debba includere un discreto numero di errori lungo il percorso.

Driving participation

Puoi portare un cavallo all'acqua, ma non puoi farlo bere.

Le persone parteciperanno quando vedono il valore. Non guidi la partecipazione. Tu crei valore.

Keeping things interesting for both 20-year veterans and fresh, green graduates

Noble. Difficile. Potrebbe essere necessario iniziare con uno o l'altro. La crescita può venire dopo.

In primo luogo, inizia con qualcosa - qualsiasi cosa - che sembra funzionare.

Quindi, quando hai un gruppo principale che sembra funzionare, trova i modi per espanderlo.

Stai vendendo un'esperienza. Alcune persone trovano il lavoro abbastanza ricco da non volere altro. Alcune persone non vedranno il valore di partecipare al gruppo di uno sviluppatore. Alcune persone non vedranno il valore in un gruppo di sviluppatori in-house .

Inizia in piccolo. Crescere in modo incrementale.

Tieni la gestione a distanza. Idealmente, non coinvolto affatto.

Sondare i potenziali membri in anticipo e spesso. Sii chiaro su ciò che loro vogliono.

    
risposta data 27.12.2011 - 18:37
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Accetto con S.Lott. Mantieni le cose piccole. Puoi iniziare reclutando alcuni dei tuoi migliori sviluppatori per fare un colloquio con la borsa marrone su alcune delle cose interessanti che stanno facendo in casa. Questo tipo di discussioni informali dovrebbe fare appello in diversi modi: gli sviluppatori senior possono condividere lezioni duramente guadagnate mentre i nuovi sviluppatori possono scoprire i progetti interessanti che stanno accadendo all'interno dell'azienda.

Se c'è un interesse sufficiente nel tempo, puoi impostare un programma ricorrente di colloqui, magari settimanali o mensili. Dopo che la tua community interna ha accumulato interesse / impulso sufficienti, puoi coinvolgere il management per fornire supporto al gruppo, principalmente orientato ad attrarre interlocutori interessanti o ad aiutare il gruppo dello sviluppatore con risorse (se necessario).

    
risposta data 27.12.2011 - 19:01
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