Durante il nostro processo di intervista forniamo al candidato un test di programmazione e un problema di programmazione.
Il nostro reparto risorse umane ci ha detto di interrompere la gestione del test di programmazione a causa di problemi legali. Ciò ostacolerebbe davvero la nostra capacità di selezionare candidati.
Esistono altre politiche per le risorse umane che ti impediscono di assumere programmatori capaci?
Due cose che ho visto nel mio attuale lavoro:
Titoli di lavoro non appropriati
Volevamo assumere un amministratore di sistema di livello senior per gestire il nostro ambiente di sviluppo / produzione. Il lavoro richiedeva anche l'implementazione di nuove misure di sicurezza per HIPAA. Ad ogni modo, il titolo di lavoro era "Director of Hosted Systems and Security" perché metà del dipartimento tecnologico è composto da direttori. I curriculum che abbiamo ottenuto provengono da persone con un sacco di esperienza ad alto livello. Un tizio ha gestito la server farm per MacDonalds e non era andato avanti da anni.
Non stavamo andando da nessuna parte, perché tutte le risorse umane che stavano apportando per le interviste erano state maneggiate dai tipi di gestione. Ho pubblicato la descrizione con un titolo diverso. Conoscevo un sacco di ingegneri di rete / amministratori sys dal mio precedente lavoro e uno di loro l'ha visto e applicato. Avevo contattato un paio di persone direttamente dal mio lavoro precedente, ma nessuno voleva fare mosse.
Responsabilità del lavoro inappropriate
Nel mio attuale negozio, siamo tutti programmatori java lato server e nessuno è davvero bravo nel front-end in termini di javascript, html o css. Ora il javascript è facile (ma cercare di convincere qualcuno a imparare jquery è un dolore) ma nessuno vuole nemmeno imparare quella parte.
Avevamo bisogno di trovare uno sviluppatore front-end per i progetti del nostro dipartimento che potesse anche fare progetti per i nostri servizi clienti e dipartimenti marketing. La descrizione del lavoro che abbiamo pubblicato continuava a richiedere abilità java, anche quando non era quello di cui avevamo veramente bisogno. A volte le risorse umane pensano che tutte le persone tecnologiche siano intercambiabili e dovrebbero avere le stesse competenze.
"Abbiamo bisogno di qualcuno con X anni di esperienza nelle tecnologie Y e Z".
L'esperienza è ottima, ma abbiamo davvero bisogno di qualcuno che possa imparare rapidamente.
C'è lo screening. In molti luoghi, gli schermi delle risorse umane riprendono tutti i programmi e le applicazioni e possono escludere le persone buone. C'è una storia forse apocrifa su Mitch Kapor, che ha fondato Lotus (a meno che non sbagli le mie aziende): ha preso i curriculum dei primi cinquanta dipendenti Lotus, ha cambiato le specifiche in modo che non venissero riconosciute e le ha sottoposte a HR, che ha prontamente respinto tutti loro.
Chiedi qualche prova. L'unica cosa che posso pensare è che se qualcuno scoprisse che hai assunto un candidato con un punteggio inferiore, avrebbero avuto un caso migliore per la discriminazione.
Oh, ci sono molte cose che ho incontrato in passato
Continua ....
Mi piace chiamare la "Compliance" legale delle risorse umane poiché la maggior parte delle funzioni delle risorse umane ora ruota attorno a evitare problemi legali percepiti. Dico percepito perché in realtà è quello che molti di loro sono.
Spingi di nuovo al reparto risorse umane, falli fare il loro lavoro e chiedi loro di spiegarti esattamente perché non puoi avere un test. Sarò colpito se troveranno una vera giurisprudenza a sostegno della loro argomentazione.
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