Team "auto-organizzante" vs risorse umane e gestione [chiuso]

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Se un negozio è piccolo, dove entra in gioco l'auto-organizzazione. Se c'è un solo amministratore di DB, un amministratore Unix DevOps ecc. Dove il gestore ha già deciso quali risorse sono richieste dalla società.

Vedo che il direttore IT o il direttore stanno già decidendo cosa è richiesto per particolari progetti in un'organizzazione, inserendo le richieste per l'organico, molto prima che sia in gioco la mischia (prima ancora di un campione di mischia). La mischia entra in gioco durante le assunzioni quando il team viene reclutato? Catch-22. Dice qualcosa prima che esista la squadra?

    
posta paulj 20.06.2018 - 13:56
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L'auto-organizzazione di una squadra entra in gioco solo dopo che è stata formata una squadra.

Un manager potrebbe vedere che un progetto / prodotto ha bisogno di un DB Admin, un Unix SysAdmin e uno sviluppatore e mette insieme un team composto da 3 persone con questi background.

L'auto-organizzazione del team deriva dal fatto che i membri del team decidono autonomamente chi sceglierà quale compito per consegnare nel modo più efficiente possibile. All'interno di questo team, sembra abbastanza naturale che l'amministratore di DB intraprenda le attività relative al database, ma chi sarà il suo backup se ci sono troppe attività del database o se è spento? Per un team auto-organizzante, la squadra stessa nominerà qualcuno, piuttosto che preoccupare il manager o non riuscire a consegnare.

    
risposta data 20.06.2018 - 14:55
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