Nella nostra azienda dobbiamo sviluppare team di sviluppo.
Il team del prodotto e il team di consegna.
Sto lavorando nel Product Team e il Delivery Group sta consumando il framework, le librerie e i servizi che stiamo fornendo a loro.
Li usano per creare la propria versione del software, guidata dai loro clienti e utenti finali.
Quale sarebbe l'approccio migliore per addestrarli nelle nuove funzionalità che sviluppiamo?
Dovremmo avere le note di rilascio? Immagino di sì, ma è sufficiente?
Dovremmo avere dei training subito prima di un rilascio?
Quale sarebbe l'approccio migliore?
Stiamo pianificando il rilascio ogni 3 mesi e stiamo lavorando con Sprints e Scrum una settimana.