Come comunicare nuove funzionalità al team di consegna

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Nella nostra azienda dobbiamo sviluppare team di sviluppo.

Il team del prodotto e il team di consegna.

Sto lavorando nel Product Team e il Delivery Group sta consumando il framework, le librerie e i servizi che stiamo fornendo a loro.

Li usano per creare la propria versione del software, guidata dai loro clienti e utenti finali.

Quale sarebbe l'approccio migliore per addestrarli nelle nuove funzionalità che sviluppiamo?

Dovremmo avere le note di rilascio? Immagino di sì, ma è sufficiente?

Dovremmo avere dei training subito prima di un rilascio?

Quale sarebbe l'approccio migliore?

Stiamo pianificando il rilascio ogni 3 mesi e stiamo lavorando con Sprints e Scrum una settimana.

    
posta user261688 06.02.2017 - 22:00
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1 risposta

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La cosa migliore da fare è discuterne con il team di consegna. Probabilmente dipende dall'entità del rilascio in questione.

Il team di consegna richiede funzionalità specifiche e attendi la nuova versione con respiro affannoso? In tal caso, probabilmente vorranno le note di rilascio e la documentazione per gli utenti.

Spingi fuori rilasci e raramente li noti tranne quando c'è un problema? Le note di rilascio sono probabilmente sufficienti.

Stai pubblicando qualcosa con un significativo cambio di paradigma rispetto a quello a cui sono abituati? Probabilmente vorresti farglielo sapere in anticipo e magari organizzare la formazione in cima ai fantastici documenti che stai scrivendo per gli utenti che stai scrivendo.

    
risposta data 06.02.2017 - 23:23
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