Nel nostro processo di agile-scrum, per ogni epop che stiamo creando, stiamo creando automaticamente una storia utente correlata a quell'epica.
Da quella user story, stiamo creando automaticamente anche 4 sottotask:
- un'attività di progettazione
- un'attività di analisi tecnica
- un'attività di un prodotto
- un compito di controllo qualità.
L'attività di analisi tecnica dovrebbe spiegare cosa fare tecnicamente parlando in termini di dev. Tuttavia, abbiamo un compito di sviluppo che sta creando un duplicato con l'analisi tecnica.
Una volta, una delle sottoattività è aperta, non possiamo chiuderle.
In termini di automazione, le idee sono buone ma il processo può essere migliorato.
Le mie domande sono le seguenti:
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Devo avere un'epica e una user story, allo stesso tempo? Li vedo come duplicati ma forse sbaglio
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Devo mantenere l'attività di analisi tecnica quando ho già un compito di sviluppo che è stato creato?
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Ultimo ma non meno importante, dovrei chiudere tutte le attività secondarie che non vengono utilizzate come design quando non sono progettate