Prestazioni del programmatore: in base alla posizione, orari [chiuso]

Ciò dipende in gran parte dai singoli programmatori coinvolti e dalla necessità di collaborazione, lavoro di squadra e tutoraggio.

Ho visto fallire i team perché tutti i programmatori hanno lavorato diverse ore in luoghi diversi e non potevano tenere la stessa pagina o condividere rapidamente le conoscenze in modi come riunioni di lavagna istantanea nel corridoio, parlando sopra le pareti del cubicolo, coppia programmazione, ecc.

Ho anche visto i team esibirsi male perché i programmatori che a chi volevano codificare tutta la notte si aspettavano di partecipare a troppe riunioni mattutine dopo un lungo pendolarismo, e finivano per dormire privatamente per entrare nel ritmo e rispettare il programma.

Se disponi di flessibilità gestionale, ti suggerisco di variare la routine vicino all'inizio di un progetto e di trovare un osservatore imparziale per valutare se qualsiasi tipo di routine sembra aiutare o ostacolare il team in media. Se i programmatori sono dipendenti in un mercato competitivo per le loro competenze, devi anche includere la soddisfazione sul lavoro in ogni decisione.

I programmatori lavorano meglio quando sono felici. Se lavorare da casa o avere orari flessibili è importante per alcuni sviluppatori, consentirgli di farlo li renderà più felici e probabilmente aumenteranno la loro produttività o prestazioni. Se queste cose non sono importanti per lo sviluppatore, non avranno alcun effetto.

Tutti quelli in pratica si riducono alle preferenze personali.

Preferisco di gran lunga le ore flessibili ma andare in ufficio. Alcuni dei miei colleghi preferiscono le ore fisse ma lavorano da casa. Alcuni vanno in ufficio anche per ore fisse. Un altro ragazzo lavora da casa strane ore, e di solito solo per le riunioni si sa dove si trova. Siamo tutti molto bravi, perché abbiamo la flessibilità di lavorare per ciò che funziona meglio per noi individualmente.

Come ho detto, preferisco lavorare in ufficio, ma questo non vale per tutti.

C'è una teoria sulla motivazione là fuori che se ti concentri sulle prestazioni di un lavoro significativo (come scrivere un codice di alta qualità ed essere accessibile ai colleghi per risolvere i problemi e concordare le decisioni di progettazione) invece di dettagli abbastanza privi di significato - come dove il lavoro è fatto (casa / ufficio), quando il lavoro è finito (orario flessibile) o quanto tempo ci vuole per fare il lavoro (timecards), le persone che fanno questo tipo di lavoro saranno sia più motivate che più produttive.

Detto questo - l'attenzione al valore e alla natura del lavoro effettivo può dettare scenari che richiedono ore centrali, colocation o altre regole. Dipende dalla cultura aziendale, dalle circostanze del singolo programmatore e dalla natura del progetto. Per ogni caso in cui la flessibilità aggiunta è un miglioramento delle prestazioni, potrei probabilmente trovare un esempio in cui, in alcuni casi specifici, lo stesso punto di flessibilità avrebbe un impatto negativo nel complesso.

La buona notizia è - non c'è bisogno di una risposta giusta.

Di sicuro lavoro meglio da casa e il motivo è il semplice fatto che mi sembra che le intuizioni creative mi si presentino nei momenti più improbabili: nella doccia, in un sogno !!, ascoltando musica, ecc. io in ufficio !! Inoltre preferisco lavorare seminuda che ovviamente non andrebbe troppo bene in ufficio. L'ultima ragione è che posso fumare che nel mio caso sicuramente aumenta la mia produttività !!

Dipende anche dal tragitto giornaliero. Ad esempio, mi piace andare in ufficio perché a casa ho troppe distrazioni. Ma se il traffico porta a casa il mio tragitto da casa 1 ora + prova ogni giorno, allora il solo pensiero di tornare a casa mi fa arrabbiare. Anche il fatto che io viva solo 5 miglia dal lavoro ma non posso ancora andare in bicicletta (traffico cittadino pazzesco) mi rende davvero frustrante. Ho provato a camminare un paio di volte ma ci sono alcuni quartieri davvero loschi che sono molto pericolosi. Questo è il motivo per cui mi piacciono le mie ore davvero flessibili:)

Preferisco andare a casa con orari flessibili perché non penso che stare seduto al computer per 8 ore consecutive (con il pranzo buttato lì per una breve pausa) sia sano. Mi piace alzarmi e spostarmi ogni tanto e fare qualcosa di non correlato al lavoro che non puoi davvero fare in un ufficio. Inoltre, a volte voglio allungarmi, sdraiarmi sul pavimento o qualcosa per un po ', dato che a volte la mia schiena si stringe e non puoi farlo in un ufficio. Nel complesso mi sento più rilassato e concentrato a casa.

La risposta qui, per me, è direttamente correlata alla motivazione del programmatore e dipende sia dalle persone che dai stai lavorando e sul tipo di lavoro che stai facendo.

Il tuo team di sviluppo del software è intrinsecamente motivato? Hanno ragione significativa per esibirsi bene in isolamento? Si ritrovano più felici, più auto-attuati, quando hanno la libertà di scegliere dove e quando lavorare? Hanno esperienza / talento abbastanza per essere in grado di eseguire senza assistenza e supervisione da chi li circonda? Il lavoro è facilmente diviso in blocchi che possono essere lavorati indipendentemente dal tempo e dal luogo? Se hai risposto sì alla maggior parte / tutte queste domande, stai guardando una squadra / persona / progetto che probabilmente trarrà vantaggio da orari flessibili e posizione flessibile. Il tuo team si riunirà quando e dove è appropriato, e produrrà un lavoro migliore e più di qualità.

Se, tuttavia, la tua squadra è estrinseca- mente motivata (per esempio, sono appaltatori orari molto retribuiti che lavorano su un progetto noioso), non sono investiti nel progetto / azienda, sono inesperti o non particolarmente talentuosi, stanno lavorando al lavoro che dipende su un'interazione pesante, regolare, con altri membri del team o clienti - quindi stai osservando una squadra / persona / progetto che molto probabilmente produrrà un lavoro migliore quando lavorerai per la maggior parte da un ufficio, con pre-intervento in ore fisse.

Tutto ciò, tuttavia, viene fornito con cautela: le decisioni su come premiare, compensare e motivare i dipendenti sono più un'arte che una scienza. I programmatori non sono insoliti in questo senso, e c'è una grande varietà di luoghi di lavoro e condizioni per rendere difficili le generalizzazioni. Ci sono delle linee guida generali che puoi seguire, ma devi essere sulla palla e sapere quando e come regolarle, e per chi. Forse la tua squadra lavora tutti durante le ore di core in ufficio, ma tu organizzi per loro di lavorare part-time da casa per il primo anno di vita del loro neonato, perché per quel periodo temporaneo è la chiamata migliore per la tua squadra.

Lavorare da casa è doloroso, lavorare in un ufficio sovraffollato è un orrore (a parte casi improbabili quando un openspace è pieno di persone estremamente disciplinate e premurose).

La mia produttività aumenta quando posso iniziare il mio lavoro a mezzanotte e continuare fino a quando non voglio fermarmi. (Sì, le riunioni, le chiamate telefoniche e altre soluzioni mi impediscono di farlo in questo modo. Che dire di questo ? )