Nella gestione delle versioni di Scaled Scrum, come gestisci le funzionalità non terminate?

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Nella gestione delle versioni Scrum ridimensionata, qual è la strategia di gestione del codice se nel codice base sono presenti funzioni non terminate?

Ad esempio, SAFe agile framework raccomanda a tutti i team di completare gli sprint nello stesso giorno (corrono con la stessa cadenza).

Dite che tutte le squadre si stanno preparando per un rilascio --- tutti incontrano i loro obiettivi di volata nell'ultima sprint del rilascio, ad eccezione di 1 squadra (alcune storie non sono ancora pronte, devono essere fatte nella prossima versione) .

In che modo il tuo team gestisce questa situazione in termini di branching del codice o strategia di gestione?

    
posta user242526 17.08.2016 - 22:16
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1 risposta

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Una funzionalità completamente incompleta dovrebbe essere ancora nel suo ramo di funzione e quindi non un problema.

Una funzione 'dev complete' che è stata unita, quindi ha aggiunto altre feature in cima, quindi i bug scoperti sono quelli problematici.

A volte puoi diramarti da prima della funzione del problema e poi rimandare a quelli successivi, ma in realtà l'unica soluzione è fare una correzione o tornare indietro prima della funzione problema

    
risposta data 18.08.2016 - 14:56
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