Pro e contro di Joint Application Design

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Mi è stato chiesto di condurre "sessioni JAD", di cui ho sentito parlare prima, ma mai facilitato prima; almeno nel nome, sembrano essere solo un nome di fantasia per i workshop delle parti interessate.

La mia esperienza è stata che "pensare in gruppo" e "seguire il leader" sono problemi comuni con questo approccio, ma cercare di rimanere aperti al concetto.

Basandomi su ciò che sono in grado di dire che la frase è in circolazione dagli anni '80, chiaramente non è un "proiettile d'argento".

Quali sono i principali vantaggi e svantaggi di questo approccio?

    
posta blunders 09.12.2011 - 23:42
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1 risposta

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Era popolare nei giorni precedenti l'Agile. Sembra che sia meno così oggi, almeno a giudicare da quello che vedi dalle liste dei recruiter e così via.

Dal punto di vista professionale, ha aiutato a ottenere input da utenti reali su ciò che volevano / necessario. Diversamente da Agile, non richiede una comunicazione continua tra sviluppatori e stakeholder che può essere utile in alcune organizzazioni e non così buona negli altri. Spesso puoi prendere un pranzo gratis o due dalle sessioni.

Dal lato degli utenti, gli utenti sono spesso bravi a lanciare una lista enorme di richieste e farle diventare "must have". Come hai notato, ci può essere una cosa da seguire quando succede che qualcuno prende in consegna la riunione. Ancora peggio, è possibile avere due o più aspiranti leader presenti e una brutta lotta politica per il progetto si realizzerà con gli sviluppatori catturati nel mezzo. Al contrario di Agile, è molto più facile per le parti interessate tornare con "non è quello che intendevo" a causa della mancanza di comunicazioni in corso. E, a volte il pranzo gratuito consiste in pizza con consegna a freddo.

    
risposta data 10.12.2011 - 00:13
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