trasformazione agile e il suo impatto sulla gestione dei rilasci

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trasformazione agile e il suo impatto sulla gestione dei rilasci

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Qualcuno può darmi qualche informazione su cosa succede alla tradizionale gestione dei rilasci quando un'intera azienda si muove in modo agile?

per esempio, diciamo che un'azienda opera in un metodo a cascata, fa un grande rilascio al mese e i sistemi sono strettamente integrati.

diciamo che l'azienda si muove in modo agile e i team di sviluppo vengono ristrutturati per operare in modo agile. Ora che i team stanno lavorando sugli sprint e sviluppano le caratteristiche di ogni sprint, come deve cambiare il team di gestione del rilascio per supportare i team agili che stanno lavorando negli sprint ora?

release-management agile

posta lightweight 24.08.2016 - 22:19

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Agile non ha necessariamente alcun effetto sulla gestione dei rilasci. Agile riguarda il modo in cui costruisci il software. Il modo in cui lo distribuisci è (o può essere) completamente non correlato. Alla fine della giornata (o della settimana, del mese, del trimestre o dell'anno) i team forniscono software e si dispiegano.

Se sei abbastanza grande per avere un team di gestione del rilascio dedicato, il loro lavoro può rimanere lo stesso. Aspettano che gli ingegneri consegnino software funzionante e poi lo distribuiscono.

Detto questo, una volta che la tua organizzazione ha maturato le sue pratiche agili, potresti scoprire di avere pezzi di dati da distribuire più piccoli e più frequenti da consegnare. Quando ciò accade, il tuo team di gestione del rilascio dovrà essere preparato a rilasciare più spesso.