Il modo migliore per offrire aiuto ai membri del team? [duplicare]

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Il modo migliore per offrire aiuto ai membri del team? [duplicare]

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Recentemente ho avuto un problema. Nei miei ultimi sprint, mi sono ritrovato a finire il mio lavoro molto prima dello sprint (alcune ore in uno sprint di 2 settimane).

Mi rimane un sacco di tempo e niente su cui lavorare. Mi avvicino ai membri del mio team e chiedo loro se posso aiutarli, ma rifiutano sempre.

Sono annoiato durante questo periodo e ho bisogno di qualcosa da fare. Se finisco presto il mio lavoro, vorrei aiutare altre persone che stanno ancora lavorando.

C'è un modo in cui posso convincerli ad accettare un aiuto in modo da avere qualcosa su cui lavorare?

Grazie

teamwork productivity programming-practices sprint

posta DrunkDog 24.02.2015 - 17:03

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2 risposte

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score 3 · Answer 1

Is there any way I can get them to accept help so I have something to work on?

Se sei vicino alla fine dello sprint, il resto dei tuoi colleghi dovrebbe fare il test. Pochissimi sviluppatori amano fare test e test non richiedono un sacco di scambio di informazioni. Offrendo di fare quella roba, dovresti ricevere aiuto.

Se ti trovi in una delle tante aziende che fanno una sorta di agilità e stai ancora sviluppando verso la fine dello sprint, probabilmente non puoi fare molto. I tuoi pari hanno fretta di rispettare la loro scadenza e non vogliono perdere tempo a dirti cosa è necessario fare invece di limitarsi a farlo.

Ma dovresti comunque provare. Durante lo stand up, offri di aiutare con roba. Questo dà ai tuoi pari (e manager e project manager) l'opportunità di ottenere il tuo aiuto e fornisce visibilità per farti lavorare di più nello sprint successivo. Se non ne approfittano (e non ci sono bug veloci nel backlog) allora goditi il tempo libero. Magari guarda alcuni video di allenamento o leggi un libro. Naviga sul Web per vedere quali sono i nuovi progressi. Forse prendere in giro un prototipo per qualcosa di interessante.

O semplicemente rilassati e recupera energia / morale / motivazione in modo da poter colpire il prossimo sprint al meglio.

score 0 · Answer 2

Il tuo problema è che non stai facendo Agile. Di che cosa parla questa "mia opera", come se fosse stata assegnata a te?

In un ambiente agile, dovresti avere un backlog di attività su cui il team lavora, singoli membri del team, raccogliere un compito, lavorarlo e poi tornare indietro di più finché tu o esaurito il tempo o si esauriscono le attività (ciò che si fa allora è discutibile, o dichiarare lo sprint terminato in anticipo, o andare a prendere qualche altro compito da includere .. fino a te).

Quindi, il modo più semplice per risolvere questo problema è di correggere i tuoi processi in modo da coinvolgerli tutti in tutte le attività. In caso contrario, puoi testare il tuo lavoro e poi testarlo di nuovo, o dichiarare la tua mancanza di lavoro a tutti in stand-up (li hai, giusto) in modo che il tuo manager possa risolvere il problema possibilmente riallocando il lavoro in sospeso .

Oppure, il mio preferito - chiedi di "lavorare da casa" alla fine dello sprint per "fare il lavoro rimanente senza distrazioni, in modo da poter raggiungere la scadenza". Ai manager piace questo tipo di impegno;)