Dato che sono solo uno sviluppatore senior in team, gli altri sono junior che non sono bravi a scrivere codice pulito e architetto.
Il problema è durante la pianificazione dello sprint, ho impiegato molto tempo per prendere una decisione tecnica durante la pianificazione dello sprint perché i juniors non hanno idee per prendere una decisione.
La maggior parte delle decisioni vengono da me con la mia prospettiva. Certamente non verrà con la decisione migliore o addirittura abbastanza buona.
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È bello discutere ogni dettaglio tecnico nella pianificazione sprint (tutti sanno come implementare ogni attività)?
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Se sì, allora come gestisci se i junior non hanno una mente decisa?
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Se no, significa che i membri si assumono la responsabilità dei propri compiti? In che modo la qualità e la trasparenza possono essere controllate?