Esistono i proprietari di prodotti per i prodotti interni?

0

In un ambiente di sviluppo Agile / Scrum, in cui i "prodotti" di un team vengono consumati internamente (infrastruttura di pensiero, strumenti CI / CD, test automatizzati), gli ordini di acquisto devono esistere anche se l'output del team viene utilizzato direttamente da altri team di sviluppo aziendale?

Il cliente in questione è una grande azienda, con un team interno di circa 20-30 sviluppatori. Ogni team di mischia (4-5 ingegneri) ha un P.O., con tre manager sparsi in tutto il team, un direttore generale e infine un PM responsabile per l'intero gruppo. Tutti i soggetti coinvolti sono comunicatori competenti, capaci e buoni, non è una questione di averli assunti o promossi bene, ma la configurazione mi sembra molto pesante (e costosa).

Questa disposizione è comune o raccomandata?

    
posta Dan1701 22.05.2018 - 01:01
fonte

1 risposta

7

Non vedo perché non dovresti. Soprattutto se la tua organizzazione è abbastanza grande da supportare fino a 30 sviluppatori dedicati a fornire infrastrutture e strumenti di supporto allo sviluppo - spero che tu abbia almeno 10 volte che molti altri sviluppatori utilizzano questi strumenti.

Il ruolo del proprietario del prodotto per un prodotto interno non è diverso da quello per i requisiti esterni di un garner; dare la priorità al backlog; fornire il ponte di comunicazione tra il team di sviluppo e l'utente finale - non è possibile portare tutti gli oltre 300 sviluppatori-utenti nella stanza per riunioni e stand-up; ottieni il proprietario del prodotto.

Sebbene la nostra organizzazione sia molto più piccola (30 dipendenti totali - 4 sviluppatori e circa 20 ricerca / editor di contenuti) - abbiamo ancora proprietari di prodotti per i nostri prodotti interni (sistemi di reporting aziendale e integrazione), oltre a quelli esterni.

    
risposta data 22.05.2018 - 05:19
fonte

Leggi altre domande sui tag