Oggi abbiamo venditori che vendono sistemi aziendali basati su cloud che un'organizzazione può noleggiare e configurare e personalizzare per soddisfare le esigenze delle organizzazioni. Anche se c'è lavoro nello svolgere la configurazione e la personalizzazione, le implementazioni possono ancora essere eseguite più rapidamente rispetto a quando il sistema doveva essere costruito in casa come forse 10 anni fa. Ciò rende felici gli affari perché implementazioni rapide significano possibilmente una più rapida realizzazione del valore.
Se si utilizza un approccio incrementale per condurre la configurazione e la personalizzazione e allo stesso tempo eliminare gradualmente la nuova funzionalità nei paesi dell'organizzazione, il sistema può essere consegnato in una sorprendente velocità. Tuttavia ... Affinché il sistema possa essere implementato con successo, è probabile che in alcuni paesi i processi aziendali siano modificati in modo da corrispondere alle nuove funzionalità del sistema e gli utenti finali dovrebbero essere addestrati ecc. Pertanto mi chiedo se sia comune utilizzare driver potenzialmente naturali di avere la funzionalità di sistema consegnata in incrementi per aumentare l'utilizzo del sistema?
Dì che la prima versione è stata OK per soddisfare tutte le esigenze dei paesi implementati ma ha bisogno di alcune correzioni per essere vista come buona dai country manager, dagli utenti, ecc. Forse la seconda versione sarebbe davvero accettata nel caso del team tecnico che lavora con il sistema ha detto a tutti quanto sarà migliore questa nuova versione. È normale lavorare così? Oppure l'implementazione e la distribuzione di solito sono viste come due cose diverse? In tal caso, da dove proviene l'adozione / modifica della gestione?