Sebbene sia opinione comune che la pianificazione del poker migliori l'accuratezza delle stime del progetto (un piccolo campione di cui ha dimostrato su questa domanda ), sono state fatte ricerche definite sull'argomento?
Più in particolare, sto cercando informazioni non circostanziali che dimostrino che pianificare il poker sarebbe un miglioramento rispetto alle tradizionali tecniche di stima.
Google Scholar presenta alcuni documenti
Potresti trovare utili i seguenti documenti, ma sono dietro un paywall e potrebbero essere un po 'datati ora:
Potresti anche prendere in considerazione Un case study su stima e pianificazione agili usando Scrum 2011 (PDF gratuito) a partire da pagina 123.
Una storia dalla mia esperienza.
Quando il nostro team ha iniziato: stavamo usando progettando il poker da Mountain Goat. Dato che il nostro team è stato distribuito in 2 città, eravamo a corto di opzioni per i metodi di stima. Per quanto riguarda lo strumento stesso - era l'aggiunta di JIRA di Planning Poker 3.0
Così, mentre il nostro team stava crescendo (in termini di membri e in termini di esperienza), abbiamo scoperto che il poker di pianificazione non soddisfa più le nostre esigenze. A causa del fattore di dispersione dei membri del team, a causa di problemi relativi a diversi progetti che devono essere stimati durante lo stesso incontro, a causa dell'inefficienza per la stima di grandi pile di storie, siamo passati da questo metodo a un altro - il Gioco per la stima della squadra di Steve Bockman.
Questo metodo ha funzionato bene per noi, anche se il tempo di preparazione per una sessione è aumentato (non disponevamo di uno strumento adeguato con la soluzione "multiplayer online") - il nostro scrummaster ha utilizzato Google Documenti per preparare una sessione di stima.
Misure finora basate sullo stesso gruppo di personale - (misure non scientifiche): Pianificazione del poker: varianza del 24-78% dal tempo effettivo impiegato per completare 113 attività. Storiche tecniche di analisi dei dati fino al 200%. In media, tuttavia, entro il 30% di ciascuna stima è stato necessario completare 113 attività. Commento - Sono parziale di quanto ammetto dopo aver osservato quanto sopra. Il valore vedrei se c'è una discussione per la razionalizzazione di ogni stima. se hai un membro del team che pensa attentamente ogni fase della sua stima, e svolge anche la sua stima entro una piccola varianza, allora quella persona (s) aggiungerebbe un valore - tuttavia se è una rapida ipotesi su ogni stima questa è una follia e uno spreco di tempo imo. il fatto di suddividere completamente il problema in piccoli bit sarebbe probabilmente la migliore stima del tempo impiegato - insieme a una lunga serie di dati storici.
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