Come gestire la preparazione del backlog durante lo sprint corrente

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Nel mio team, Business Analysis è anche un membro del team di scrum. Preparerà tutte le storie degli utenti al backlog del prodotto, ma i suoi compiti dovrebbero anche essere gestiti con timeline / stima.

Dovremmo inserire questi compiti di preparazione nel backlog di Sprint insieme a storie di sviluppo, o dovremmo avere un modo diverso di seguirli?

    
posta Khoi Nguyen 16.03.2018 - 17:48
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3 risposte

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I miei incontri con le esperienze non si adattano bene agli sprint e il lavoro di BA tende a essere un sacco di riunioni.

Non vorrei provare a spremere questo tipo di lavoro in scrum, che funziona bene per i team di sviluppo con compiti ben definiti, ma non per cose che si basano su persone o cose esterne al team.

Se devi, fallo alzare in piedi e segnala cosa sta succedendo, ma non preoccuparti di stimare i loro compiti o di metterli nello sprint. Si tratterà solo delle stime di velocità.

Il BA sta preparando le storie per la squadra di sviluppo e quindi lavorerà a una cadenza diversa da quella di loro. Non partecipare all'obiettivo sprint, ma preparare le cose per gli sprint futuri

    
risposta data 16.03.2018 - 20:15
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Dovresti fare tutto ciò che è meglio per la tua squadra. Questo è un problema che il team di Scrum deve risolvere durante le sue retrospettive.

Se ti aiuta a creare una storia di "backlog dello sposo" e a stimare il tempo trascorso a svolgere quell'attività, non c'è niente di sbagliato nel farlo se ti aiuta con la tua stima. Normalmente non è così che funzionano i team di Scrum, ma sembra normale per il tuo team di scrum.

OTOH, se non aiuta, non ha senso farlo. Invece, supponi semplicemente che quel membro non contribuirà tante ore allo sprint come il resto della squadra. Tratta il tempo che spendono in un backlog grooming diverso dal tempo che trascorrono in vacanza, o facendo un corso di formazione o facendo qualsiasi altra attività non di sprint.

    
risposta data 16.03.2018 - 21:12
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Sembra che sia in corso ScrumBut . Per favore leggi La guida di Scrum .

Business Analysis is also a scrum team member

GRANDE! Cross-functional teams have all competencies needed to accomplish the work without depending on others not part of the team. Nota che The Scrum Team consists of a Product Owner, the Development Team, and a Scrum Master in modo che il BA possa essere un membro del Development Team 1 o il Product Owner ma non può essere un ruolo separato.

he [Business Analyst] will prepare all user stories as backlog of next sprints

Gli articoli del Backlog del prodotto sono previsti per ogni Sprint dal Team di sviluppo durante l'evento Sprint Planning. Se il BA sta pianificando il lavoro, allora è tradizionale, gestione del progetto guidata dal piano e non Scrum.

Scrum è un framework; quindi permette che qualsiasi processo, strumento, abilità, tecnica da usare al suo interno. Scrum richiede anche l'auto-organizzazione. Discutere per determinare come lavorare in modo efficace ed efficiente insieme.

1 Scrum recognizes no sub-teams in the Development Team, regardless of domains that need to be addressed like testing, architecture, operations, or business analysis;

2 Finché tali pratiche e approcci non violano il roles, events, artifacts, and the rules that bind them together .

    
risposta data 17.03.2018 - 02:38
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