Le t-shirt sono un buon metodo per effettuare stime iniziali? [chiuso]

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Le t-shirt sono un buon metodo per effettuare stime iniziali? [chiuso]

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Ho letto articoli con argomenti molto contrastanti sulle stime delle magliette. Nessuno dei due articoli mi è sembrato credibile, quindi ho pensato di portarlo qui.

Le t-shirt stimano una buona idea?

Per coloro che non ne hanno sentito parlare: le stime delle magliette sono la pratica di dare stime molto vaghe e di alto livello quando vengono forniti requisiti vaghi e di alto livello e nessuna risorsa da stimare.

Sono basati su t-shirt taglie e come tali sono suddivisi in: XS, S, M, L, XL, ecc.

Non vedo alcun problema in loro in linea di principio. Raccolta dei requisiti, ricerca dei requisiti e stima corretta richiedono tempo. La maggior parte delle volte, i "clienti" possono richiedere stime premature e la possibilità di utilizzare le stime delle magliette consente risposte ovvie che sono eccessivamente vaghe e non possono essere considerate standard. Al momento, questo soddisfa i "clienti" in quanto almeno qualcosa su cui basare il proprio pensiero.

Al contrario, se dovessi dare allo stesso cliente la risposta di 5.000 ore, ma hai dato la clausola che questa era solo una supposizione e la metti in grassetto, rosso e testo lampeggiante. Corri il rischio che il cliente "dimentichi" questo e si arrabbi quando queste ore cambiano drasticamente quando viene eseguita una stima appropriata.

estimation

posta user606723 07.08.2013 - 23:05

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La S di un manager è probabilmente la L di un programmatore e la L di un programmatore quando viene chiesto di fornire una stima in meno di 30 secondi è spesso una XXXL nella vita reale.

E, naturalmente, il tuo prudente programmatore potrebbe dire L mentre il tuo flippant dice M.

Quindi, sono buoni solo quanto la comunicazione tra le due persone che hanno la discussione. Nella mia piccola, affiatata azienda in cui siamo in buone relazioni, il mio manager sa "non dovrebbe "t take too long" significa "pensarci per 10 secondi, non vedo problemi evidenti". Ma sa anche che dovrei pensarci su un lotto più a lungo per essere più sicuro che non vengano colpiti enormi ostacoli. E, se ti affidi alle stime delle magliette, assicurati di impegnarti solo come i tuoi dati.

Non innamorarti della trappola dove questi suonano in modo quantitativo. Sono qualitativi. Pensando a come opera la mia azienda, questa tabella è un problema preciso per come li useremmo:

S - "non dovrebbe richiedere troppo tempo". (Più tardi: oh aspetta, anche questa cosa deve essere fatta)
M - "non sembra così difficile." (Ma coinvolge un sacco di componenti e uno di questi potrebbe essere più difficile da codificare o scalare di quanto mi renda conto al momento.)
L - "non è facile". (Una settimana o due. Probabilmente non vuoi farlo a meno che non sia un vero e proprio progetto reale.)