Generalmente quando si calcola utilizzando un sistema di punti Agile su un team di progetto esperto, i punti hanno un significato relativo basato sull'esperienza passata - che tengono conto:
- comprensione del dominio aziendale
- abilità ed esperienza del team
- trappole evidenti nell'ambiente tecnico (integrazioni di servizio e problemi ambientali)
Quindi, in base alla velocità del passato del team, puoi prevedere quanto tempo è probabile che un progetto prenda.
Ora immagina un team completamente nuovo gettato in un nuovo dominio di problemi aziendali, un nuovo ambiente tecnico, con livelli di competenza sconosciuti. Puoi stimare con punti, ma non hai traccia di velocità.
Ora puoi aumentare questa mancanza di velocità storica con una "velocità predefinita" - con i caveat che i tre fattori sopra sono sconosciuti, e quindi la tua tolleranza per la data di consegna è molto più alta.
Ma c'è un motivo agile non per farlo?
La mia domanda è: Quando si valuta con una squadra nuova su un nuovo progetto, c'è un motivo per non usare la velocità predefinita per la stima?