Quando si stima con un nuovo team su un nuovo progetto, c'è una ragione per non usare la velocità di default per la stima?

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Generalmente quando si calcola utilizzando un sistema di punti Agile su un team di progetto esperto, i punti hanno un significato relativo basato sull'esperienza passata - che tengono conto:

  • comprensione del dominio aziendale
  • abilità ed esperienza del team
  • trappole evidenti nell'ambiente tecnico (integrazioni di servizio e problemi ambientali)

Quindi, in base alla velocità del passato del team, puoi prevedere quanto tempo è probabile che un progetto prenda.

Ora immagina un team completamente nuovo gettato in un nuovo dominio di problemi aziendali, un nuovo ambiente tecnico, con livelli di competenza sconosciuti. Puoi stimare con punti, ma non hai traccia di velocità.

Ora puoi aumentare questa mancanza di velocità storica con una "velocità predefinita" - con i caveat che i tre fattori sopra sono sconosciuti, e quindi la tua tolleranza per la data di consegna è molto più alta.

Ma c'è un motivo agile non per farlo?

La mia domanda è: Quando si valuta con una squadra nuova su un nuovo progetto, c'è un motivo per non usare la velocità predefinita per la stima?

    
posta hawkeye 25.08.2015 - 12:49
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3 risposte

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Sì, c'è una ragione, perché una velocità predefinita non ha senso.

La velocità è la velocità con cui la tua squadra può portare a termine le attività, ma tale misura viene creata utilizzando la velocità con cui il tuo team ha completato le attività. Questo è l'unico modo per calcolare una velocità.

Quindi, utilizzando un valore predefinito, puoi anche tenere il dito in aria e dire "finito per martedì" o "107534 punti per sprint".

Inizi con una velocità vuota e scopri come va. Alla fine del progetto saprai qual è la velocità della tua squadra. Sfortunatamente, fino alla fine del progetto, quel valore di velocity sarà solo una stima che diventerà progressivamente più accurata (ovvero inizi con un numero errato e si avvicina alla realtà dopo ogni sprint)

    
risposta data 25.08.2015 - 12:54
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Non so quale sia la velocità predefinita.

Ma ...

Devi iniziare da qualche parte.

Nuova squadra su un nuovo progetto. Tutti stimano al meglio delle loro conoscenze e con brevi iterazioni (diciamo sprint di una settimana) entro la 3a settimana dovresti avere una comprensione notevolmente migliore della tua velocità. Le prime 2 settimane saranno un disastro.

    
risposta data 25.08.2015 - 16:13
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A mio parere, la velocità durante i primi sprint è priva di significato, perché la squadra è normalmente impegnata con altre cose nella cosiddetta fase di Formazione e Tempesta. Trattare con velocità fin dall'inizio può frustrare ancora di più i membri del team. Il momento migliore è quello di portare velocità durante la fase di normazione.

Vedi: fasi di sviluppo di gruppo di Tuckman

    
risposta data 27.08.2015 - 09:11
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