Dopo una recente ristrutturazione avvenuta nella nostra azienda, ho un nuovo manager di linea. Di solito è ok e non così furtivo come il precedente. Per "subdolo" non intendo che fosse un manager malvagio - mi riferisco solo a questo termine a qualcuno che tiene la maggior parte delle informazioni a se stesso e non condivide con gli altri membri del team per essere l'unico "go-to" persona "- hai capito l'idea.
Ciononostante, ero riuscito a mantenere un buon rapporto con il mio precedente manager - e sono stato abbastanza produttivo.
Il mio nuovo capo è più aperto, che è una buona cosa, ma odio davvero una sua qualità - gli piace correre i programmatori - dando la stessa attività a uno sviluppatore diverso per risolvere il problema al più presto. Come forse hai già capito, le informazioni NON fluiscono liberamente in un ambiente come il nostro. Quindi la persona con cui il mio manager stava parlando a 10 minuti fa potrebbe iniziare a lavorare sullo stesso problema su cui sto lavorando ora. È successo un po 'di volte, e ogni volta ho sentito che potrebbe esserci qualcuno che lavora sullo stesso problema - sono andato a chiedere al mio manager - a chi appartiene il problema - ma di solito era molto evasivo nelle sue risposte.
Quindi la mia domanda è - come impedire al mio manager di farlo? Nella nostra piccola squadra di una mezza dozzina di sviluppatori sono il più anziano e di solito sono risparmiato dalle corse, ma quando mi colpisce mi dà davvero sui nervi.
E un'altra cosa: non sto insinuando che il mio manager sia un capo cattivo / cattivo, né credo che il mondo sia o debba essere giusto, voglio solo trovare un modo per farlo smettere di correre contro di me. Una cosa alla volta.