Come lo Scrum Master partecipa ai Daily Stand-Ups?

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Abbiamo un consulente Scrum Master professionista [*] che ha recentemente aderito al nostro progetto. Sfortunatamente, non conosciamo il suo nome (non si è mai presentata a noi, è arrivata in un solo giorno e ha detto "stiamo facendo lo stand-up quotidiano"), e lei sembra non fare molto altro che la sedia a incontro giornaliero in piedi - quando per scherzo le chiedevo anche di dare un feedback giornaliero alla riunione, lei era piuttosto offesa, dicendo che è compito dello Scrum Master "facilitare, non partecipare".

Questo sembra abbastanza anti-Agile (avendo lavorato su altri progetti agili, dove i team erano auto-diretti), che dovrebbe essere egualitario, ma non sono sicuro di come funzioni nella Metodologia Scrum. Sospetto che non faccia molto per tutto il giorno, e questo è il motivo della sua difesa su questo argomento.

Lo Scrum Master partecipa al discorso "ieri, oggi, impedimenti" durante lo stand-up meeting, oppure il loro ruolo è quello di presiedere ("facilitare") l'incontro?

[*] In realtà non ci è stato detto che cosa sia il suo lavoro, assumiamo semplicemente, dal momento che si definisce Scrum Master

    
posta user109170 19.11.2013 - 11:26
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7 risposte

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Idealmente, il maestro di mischia è responsabile di facilitare le attività del progetto e di affrontare qualsiasi tipo di impedimento affrontato durante questo. Lui / lei non partecipa al discorso "ieri, oggi, impedimenti" durante lo stand-up giornaliero di per sé, tuttavia, è responsabile per i membri del team per qualsiasi tipo di stato sugli impedimenti che hanno segnalato durante i precedenti stand-up .

Ho lavorato con 5 team di scrum con un'organizzazione rinomata, tutti hanno seguito la stessa pratica.

Per ottenere un quadro dettagliato di tutte le responsabilità di un maestro di mischia, ti consiglio di dare un'occhiata a questo link

    
risposta data 19.11.2013 - 11:43
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Sono stato un SM da molti anni, rimando alla squadra in questo. Se vorrebbero che io partecipassi, lo faccio e lo facilito.

L'idea è di essere uno dei "leader servo".

La squadra dovrebbe avere la capacità di "assumere / licenziare" l'SM, senza farli entrare, richiedere una posizione in piedi senza presentarsi.

    
risposta data 25.11.2013 - 15:05
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Negli stand-up, lei dovrebbe dare lo status sugli impedimenti e quindi in retrospettive dovrebbe dare la sua opinione su come rendere gli stand-up più sensati o più efficienti.

Se ci si aspetta che la SM dia lo status delle sue attività quotidiane, allora IMHO ha delle aspettative sbagliate. Lo scopo dello status è che la squadra possa allineare le proprie attività e non so perché un membro del team vorrebbe sapere cosa stava facendo ieri (SM) per pianificare. Almeno un libro suggerisce addirittura che la SM non è nemmeno obbligata a stare in stand-up ogni giorno.

    
risposta data 06.12.2013 - 18:42
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Lo Scrum Master non partecipa necessariamente al Daily Scrum meeting secondo il framework ufficiale di Scrum.

Alcune citazioni da Scrumguides.org :

  • "Scrum Master applica la regola che solo i membri del team di sviluppo partecipano al Daily Scrum."

  • "Lo Scrum Master assicura che il team di sviluppo abbia la riunione, ma il team di sviluppo è responsabile della conduzione del Daily Scrum."

  • "Durante la riunione, i membri del team di sviluppo spiegano [...]"

  • Il lavoro dello Scrum Master è "facilitare gli eventi di Scrum come richiesto o necessario"

(Tuttavia, IMHO aumenta la trasparenza se lo Scrum Master si unisce alla procedura "ieri, oggi, impedimenti". Anche IMHO, un Proprietario del prodotto perfetto, può anche partecipare e rispondi alle tre frasi all'interno di un Daily Scrum. Ma questo è contro Scrum ufficiale.)

    
risposta data 09.02.2017 - 09:01
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Ho 3 Scrum Team nella mia posizione di Scrum Master e usiamo una Taskboard elettronica nella nostra pratica agile. Tutti i miei team, ad eccezione di uno, forniscono il loro stato su tutte le attività tutte su cui stanno lavorando, passando da una persona alla successiva, nel tipico processo stand-up. Il team di eccezione ha deciso che volevano fare il loro racconto per argomento e ora ha chiesto di essere il primo a guidare la riunione.

C'è qualche giustificazione per uno Scrum Master per svolgere questo ruolo durante la fase di stand-up? Posso capire se la squadra ha più di 7 risorse, ma sembra che si tratti di un ruolo di babysitter progettato per far sì che tutti prestino attenzione al team perché sono adulti responsabili perché non vogliono prendersi la briga di auto-organizzarsi.

Uno dei membri di questa squadra sta anche lavorando per uno degli altri team e ha menzionato nello sprint retro quanto è più veloce l'incontro quando ogni persona sale e prende il comando per se stessa alla lavagna. Non ha fatto alcuna differenza per la squadra e l'OP ha spinto la squadra a mantenere la propria posizione sul metodo della trama per piano.

    
risposta data 05.12.2013 - 19:39
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La tua azienda ha iniziato a sbagliare. Il mischia dovrebbe essere parte della squadra.

Assumendo un master scrum a tempo pieno, tutto ciò che hai fatto è aggiungere un altro livello tra il team e i dirigenti / portatori di interesse. Completamente non Agile.

Una persona del team, normalmente il manager, che fa anche parte del team, assume il ruolo di scrum master. Ma in realtà non è un "titolo". è un ruolo che chiunque può riempire secondo necessità. In una squadra abbiamo usato per ruotarlo ogni mese.

Ora, questo risponde a tutte le domande. L'SM fa parte della squadra, partecipa a tutto il team. facile.

essere un SM è solo un lavoro umile di seguire le cose esternamente alla squadra. Di conseguenza, l'SM richiede un po 'meno lavoro perché sarà sempre interrotto da comunicazioni esterne e inviando email come "eventuali aggiornamenti su questo?". niente di più.

Il venditore di olio di serpente che ha visto l'opportunità di vendersi come maestri scrum a tempo pieno è la feccia della terra e va completamente contro Agile, come hai notato.

    
risposta data 07.12.2013 - 02:47
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Scrum Master non fornisce il loro aggiornamento di stato, ma sono lì per facilitare la riunione in piedi. Il loro ruolo consiste nell'assicurarsi che la riunione inizi in tempo, che tutti nella riunione forniscano i loro aggiornamenti di stato entro il loro periodo di tempo e intervengano quando un membro del team ha dei roadblock nel completare il proprio compito.

Cordiali saluti, stiamo utilizzando il nostro incontro giornaliero di stand up online all'indirizzo link che consente anche al nostro team offshore di partecipare e facilitare il processo di riunione tramite aggiunta / modifica online delle attività presentate dai membri del team.

    
risposta data 25.08.2015 - 05:33
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