Bypassare le risorse umane per ottenere un colloquio [chiuso]

In realtà sono il gestore assumente di cui ha scritto il poster originale.

Siamo una società piccola ma in crescita e fino a poco tempo fa stavo rivedendo tutti i curriculum personalmente. I nostri sviluppatori lavorano tutti da casa, quindi i lavori sono aperti a tutti gli sviluppatori negli Stati Uniti. Ciò si traduce in una marea di candidati, qualificati e (soprattutto) altrimenti.

I candidati per lo screening iniziarono a diventare un lavoro a tempo pieno, quindi assunsi uno screener part-time per aiutare. Mi sono assicurato che avesse un background nell'assunzione di programmatori in modo da non commettere errori da principiante. L'ho calibrato usando i curriculum dei miei attuali impiegati e mi sono assicurato che lui capisse il genere di cose a cui tengo molto (alta evidenza di passione, attività di programmazione extra-curriculare, contributi all'open source, ecc.). Abbiamo suonato un po 'di buzzword bingo.

È piuttosto semplice presentarsi per i nostri lavori. Utilizziamo un sistema online che accetta le richieste e tiene traccia dei candidati fino alla pipeline di assunzione. Ma i candidati cercano ancora di fare un giro di corsa attorno ad esso. A volte chiamano il nostro numero di telefono dell'ufficio e cercano di ottenere un curriculum da me tramite il nostro amministratore dell'ufficio. Oppure mi rintracceranno online e mi manderanno direttamente un'email.

Quando è ovvio che il candidato non riesce a capire come inviare online, non mi preoccupo di rivedere il proprio curriculum. Se un candidato sceglie di non usare il sistema che abbiamo messo in atto e invece perde il tempo di qualcuno nel mio ufficio, di solito li ignoro. Sono sicuro che questo suona duro, specialmente per qualcuno che ha forse provato queste tattiche e ha fallito, ma se qualcuno (specialmente un programmatore) non può seguire le indicazioni e non rispetta il tempo del sistema e della gente, allora non posso essere disturbato. Devi tracciare la linea da qualche parte, e la attingo lì, nel bene e nel male. Il sistema esiste per una ragione, per semplificare il processo e renderlo il più efficiente possibile in modo da poter portare a termine gli affari. Nessun sistema è perfetto, ma facciamo il meglio che possiamo. Occasionalmente, le persone buone possono cadere attraverso le fessure, ma ci sono solo tante ore al giorno.

Ora, il poster originale non rientra nella categoria sopra. Si scopre che è stato rifiutato dal mio addetto alla correzione perché i suoi anni di esperienza hanno superato il limite stabilito nel nostro annuncio di lavoro. Ma non di molto.

L'OP è riuscito a individuare il mio indirizzo e mi ha inviato un'e-mail piuttosto divertente. Quindi gli darò un'altra occhiata, perché (a) non è così lontano dal punto di vista dell'esperienza, e (b) apprezzo molto un buon comunicatore con senso dell'umorismo.

Quindi, The Talking Walnut, aspettati una chiamata.

Sì.

Se il capo dello sviluppo è coinvolto in assunzioni (e se si preoccupa di costruire una buona squadra che dovrebbe essere), sicuramente guarderebbe il tuo curriculum. Se lui ti rimanda all'HR, beh, penso che tu stia meglio non entrare a farne parte.

Non penso che tu debba preoccuparti di ignorare le risorse umane, specialmente quando dici che non fanno parte della compagnia.

La linea di fondo è: non hai nulla da perdere e molto da guadagnare.

Personalmente ho assistito a molte occasioni, in particolare in società più grandi la cui competenza principale non è lo sviluppo del software, dove i candidati che erano ovviamente adatti sono stati respinti perché la persona delle risorse umane non sapeva come schermare correttamente i candidati tecnici.

Per essere onesti con la persona delle risorse umane, se non hanno esperienza nello sviluppo del software, è difficile per loro sapere che, ad esempio, se richiedono esperienza .NET ed elenchiamo C #, queste due cose sono equivalenti.

Nei casi in cui la persona coinvolta ha trovato un modo per aggirare le risorse umane per ottenere il proprio curriculum davanti alla persona giusta, è invariabilmente riuscito a ottenere un colloquio, quindi è assolutamente necessario contattare il responsabile dello sviluppo.

L'altro consiglio che vorrei dare è quello di personalizzare la tua lettera di presentazione e in modo che corrisponda esattamente alla lingua utilizzata da quel particolare annuncio di lavoro. Quindi, per esempio, se chiedono 5 anni di esperienza su .NET, non mettere 5 anni di esperienza in C #, perché la persona delle risorse umane che fa lo screening iniziale potrebbe non rendersi conto che queste due cose sono le stesse. Potrebbe sembrare una cosa piccola, ma spesso è la differenza tra ottenere il tuo curriculum di fronte alla persona giusta e nemmeno ottenere uno schermo del telefono.

YES! Spesso i responsabili delle assunzioni sono disposti a fare eccezioni alle cose. Se la posizione è di sviluppo Java e sei uno sviluppatore .NET ma sono abbastanza buoni, un gestore assumente potrebbe essere disposto ad assumerti comunque. Mentre HR / reclutatori vedranno Java per 5 anni e filtreranno tutto il resto ...... Inoltre a volte una posizione può elencare 20 tecnologie ma in realtà solo 2 o 3 sono fondamentali.

Alcune società (soprattutto sulla costa occidentale) sono migliori e diranno a qualcuno con x anni di esperienza nello sviluppo di software che le apre alle persone che non lavorano con quelle tecnologie specifiche. O cose come esperienza in un linguaggio orientato agli oggetti e uno o più linguaggi di scripting ....

Con la velocità delle strutture che cambiano, penso che dire qualcuno con 5 anni di esperienza in ciascuna di Java, Servlets, Spring, Ant, Ivy, ecc ... probabilmente oltrepassa i candidati per qualunque sia quel lavoro. Se non riesci a raccogliere Ant / Ivy in pochi giorni ... probabilmente sei nella carriera sbagliata. La primavera ha così tanto "roba" che potrebbero volerci anni per imparare tutto. Ma la maggior parte dei posti sembra utilizzare pochi frammenti di Spring che potrebbero essere appresi in meno .....

Un'azienda che ha le risorse umane come filtro iniziale che impedisce ai tecnici di vedere curriculum potrebbe non essere un ambiente molto rispettoso su cui lavorare.