Un collega ed io abbiamo eseguito una bacheca Kanban in 2 luoghi di lavoro, introducendo una specie di processo agile / snello di scrum-ban nella squadra. Aiutaci ad orientarci verso un lavoro più orientato al flusso e a rilasci continui.
Volevo solo chiedere il tuo parere, che quando un'attività viene testata da pari o testata dal team di test più avanti, cosa dovrebbe succedere ai ticket in cui viene rilevato un errore? Abbiamo provato 2 metodi:
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Crea un nuovo ticket per il problema e inseguilo attraverso il tabellone finché non raggiunge il ticket originale guasto. Quindi progrediscili entrambi insieme attraverso la lavagna.
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Sposta il biglietto originale su "sviluppo da fare" o "sviluppo lavori in corso".
Qualcuno ha suggerimenti sulle migliori pratiche in questa situazione?