I punti storia sono una misura "abbastanza buona". Cioè, puoi usarli per approssimare la dimensione di un blocco di lavoro rispetto ad altri blocchi di lavoro. In quanto tale, qualsiasi misura di X per n Story Points sarà intrinsecamente imprecisa. Tuttavia, probabilmente saranno "abbastanza buoni" per la maggior parte degli scopi.
Anche mettendo da parte la questione del confronto tra team, questa misura può mostrare le tendenze se determinati sforzi aumentano o diminuiscono la densità dei difetti. Se il tuo obiettivo è ridurre la densità dei difetti e il team identificherà le azioni nelle loro retrospettive per tentare di fare progressi in quest'area, questa metrica sarà preziosa.
Quindi, per quanto riguarda il confronto della densità dei difetti tra i team, ci sono due cose da considerare. Innanzitutto, perché il confronto tra i team ti aiuta? Cosa farai diversamente se una squadra è drasticamente diversa da un'altra? o è leggermente diverso da un altro? La risposta a questo ti dirà fino a che punto puoi contare sulla metrica.
Supponiamo che tu applichi questa metrica e che la squadra A abbia un tasso di difetto di 20 difetti per 100 punti storia. La squadra B ha un tasso di 2 punti su 100 punti. Le probabilità sono che la scala del punto storia su quelle squadre non possa essere abbastanza diversa da non raccontare la stessa storia - il processo della squadra B sta creando molti meno difetti della squadra A. Il rovescio della medaglia, se la squadra A ha 8 difetti per 100SP e La squadra B ha 9 difetti per 100SP, sono, ancora, circa la stessa. Anche se le loro scale SP sono diverse, forse se si potesse effettivamente normalizzare, i numeri sarebbero 7 e 10, ma sempre la stessa storia - sono quasi la stessa cosa.
Quindi diciamo che stavi cercando di misurare qualcosa che ti richiedesse di fare la differenza. Questo sarà problematico. La ragione è che avere una storia di riferimento comune è quasi impossibile. Le storie di riferimento funzionano perché una squadra ha fatto il lavoro prima e hanno familiarità con quello che è servito a fare quel lavoro. Quindi fanno un'ipotesi su altre storie in relazione a quel lavoro. Per avere una storia di riferimento comune, avresti bisogno di qualcosa in cui i membri di ogni squadra fossero coinvolti. Forse puoi ottenerlo su due squadre con una storia particolarmente grande, ma è semplicemente poco pratico. Inoltre, anche se potessi trovarne uno, non c'è motivo di credere che le ipotesi del team sul lavoro futuro siano coerenti tra loro. Se ti servisse la precisione e l'accuratezza che richiederebbero la normalizzazione dei punti tra i team, i punti della trama non sono la misura giusta.