come una squadra: più progetti rispetto a un singolo progetto?

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come una squadra: più progetti rispetto a un singolo progetto?

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Mi sono chiesto per un po '. Credo di essermi adattato alle circostanze, ma ho un disperato bisogno di alcuni flussi di lavoro chiaramente definiti.

Ok, quindi dimmi che sto lavorando con un'altra persona e ho 2 progetti presentati entrambi di dimensioni uguali con scadenze SCELTE. Cosa devo fare:

a) turn down one, work on other exclusively

b) take both on and develop both simultaneously

c) assign one person to each project

Ho fatto c in passato che funziona bene. Come manager, ho semplicemente dovuto gestire quel progetto mentre lavoro su un altro. Nessun grosso problema. Ma qual è l'opzione ideale sopra?

Mi dispiacerebbe farlo perché sto rifiutando il lavoro, anche se la scadenza consentirebbe di lavorare su entrambi i progetti.

Qualsiasi input?

Le seguenti cose dovrebbero essere prese in considerazione:

-) all members have same expertise in design & development and can effectively function as freelancers

-) timezones may not be the same so they would not be working at the same time

project-management productivity web-development

posta Damien Roche 18.12.2010 - 01:50

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Senza esperienza di squadra: Personalmente, penso che b sarebbe la scelta peggiore in quanto ognuno deve tenere il passo con più progetti, i loro requisiti, i recenti cambiamenti, ecc. Immagino che sia davvero solo una questione di preferenza, ma vorrei lavorare su uno esclusivamente fino a quando non è fatto. Quindi lavora sull'altro.

risposta data 18.12.2010 - 02:33

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Nel mio lavoro lavoro in una piccola squadra e tutti sono assegnati a tutti i progetti per un paio di motivi:

Se qualcuno viene colpito da un autobus, c'è qualcun altro da inserire
Anche se tutti i membri del team hanno esperienza paritaria, le persone avranno comunque preferenze o esperienza per determinati compiti
Mantiene la squadra più coinvolta
Gli switch di contesto possono migliorare la produttività (se applicato con attenzione)

Devo dire che a volte avrei voluto avere solo una cosa su cui concentrarmi e nient'altro, mentre altre volte accolgo il sollievo di poter avere qualcos'altro da fare.

risposta data 18.12.2010 - 22:58

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Come ha detto John ... questa è una questione di preferenza. Se fossi in me, andrei dopo entrambi i progetti a causa delle scadenze, ma poi, al momento di questo post, ho bisogno di soldi extra per fare delle riparazioni di fondazione a casa mia, quindi se devo sballare la mia gobba su 2 progetti (IE sta lavorando un buon numero di ore straordinarie) poi lo farò per il denaro tanto necessario. Certo, destreggiarsi tra due progetti è un problema, ma ne vale la pena in termini di profitto e affari futuri.

Questa può anche essere un'opportunità di business building. Se ottieni entrambi i progetti e lavori gli straordinari per fare in modo che vengano eseguiti entrambi in tempo e budget, impressionerai i clienti che potrebbero portare a più attività e quindi potrai assumere sviluppatori extra per gestire l'aumento del carico di lavoro.

Ancora una volta, questa è una questione di scelta, ma se fossi una piccola impresa ricevo input dagli sviluppatori che chiedono se gli dispiacerebbe mettere gli straordinari (per qualche soldo in più) e buttare fuori questi due lavori in un tentativo per promuovere il business.