Quali tipi di storie dovrebbero essere inclusi in una recensione di Sprint?

Lo scopo di una recensione sprint è quello di dimostrare tutte le cose che il tuo team ha realizzato durante lo sprint, per dimostrare che hai raggiunto gli obiettivi di sprint della tua squadra. Per Software per capre di montagna una riunione di valutazione sprint dovrebbe essere leggera, informale e pratica, ovvero, don dedicare molto tempo alla preparazione, essere pronti a rispondere alle domande degli stakeholder e ad affrontare le preoccupazioni e mostrare loro il software funzionante .

Nella mia esperienza la recensione sprint è una grande opportunità per il team di darsi una pacca sulla spalla e vantarsi un po '. Scrivere un software di alta qualità è difficile e qualsiasi è un momento per festeggiare. Aiuta a mantenere un impulso sul progresso, a rafforzare il morale e a creare fiducia con gli stakeholder. Per questo motivo penso che tutto ciò che puoi dimostrare sia un gioco leale per una recensione sprint. Se stai raccogliendo le metriche del software (ad esempio complessità e dimensioni) potresti persino dimostrare cose dietro le quinte come la riduzione del debito tecnico durante una revisione sprint, ma ciò dipende molto dai tuoi stakeholder.

Se hai la sensazione che non ci sia nulla da mostrare e che la recensione sprint sia di scarso valore, mi chiedo se il team abbia aggiunto un valore significativo al software durante l'ultimo sprint? Cosa stavano facendo tutti gli altri membri della squadra durante questo periodo? Perché non c'è nient'altro da mostrare? Quali erano gli obiettivi per lo sprint e si sono incontrati? Come sai che gli obiettivi sono stati soddisfatti (mostrami, non dirmelo)? La squadra è orgogliosa del lavoro svolto? Le risposte a queste domande probabilmente porteranno a problemi oltre la possibilità di eseguire una valutazione sprint.

Per quanto tempo hai avuto un incontro? Potrei trattarsi di un incontro abbastanza breve, anche se potrebbe essere utile avere un riscontro su quali altri miglioramenti o cambiamenti potrebbero cambiare il cliente che ha avviato la modifica nelle versioni future. Questo è anche il momento per lo sviluppatore di mostrare alla squadra ciò che è stato fatto che potrebbe essere importante per gli altri per vedere o annotare la strada. Nel vedere la funzione, il cliente può avere alcune nuove domande o dubbi che vale la pena notare per il lavoro futuro.

Le retrospettive sono diverse dalle recensioni poiché la prima è solo la riunione del team per discutere di come stanno andando le cose. Cosa funziona bene? Cosa potrebbe essere migliorato? Questi sono parte del cuore di avere quell'incontro in cui una squadra può controllare le sue prestazioni e vedere come sta andando. Perché le retrospettive non stanno accadendo? È una questione di tempo, priorità, maturità o qualcos'altro?