Un'applicazione web sviluppata in rapida evoluzione, agile e breve, sviluppata internamente, si presta a offshoring?

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Recentemente mi sono prefissato un obiettivo per raggiungere la prontezza nel gestire e fornire risultati con successo attraverso l'utilizzo di team offshore nel nostro progetto di sviluppo principale entro 12 mesi.

La nostra linea principale è un'applicazione web altamente disponibile multi-mille utente e vari componenti SAAS correlati forniti tramite l'applicazione web sopra menzionata.

Lavoriamo agilmente sulla linea principale con uno sprint rapido di 1 settimana utilizzando l'integrazione continua. La nostra piattaforma di consegna è un framework php su misura, anche se abbiamo alcuni servizi e componenti .net nel mix.

La mia opinione è: un team offshore potrebbe funzionare se spediremo un intero progetto isolato per lo sviluppo offshore, o specifichiamo un componente per il nostro sistema in grande dettaglio. Ma al momento non lavoriamo in questo modo e sarà in conflitto con il metodo in-house e, a meno che l'off-shore funzioni all'interno del nostro team, con la nostra catena di sviluppo / implementazione potrebbe essere un incubo di integrazione.

Quindi la mia domanda è, dato che abbiamo un framework su misura closed source (IP privato) che addestriamo i nostri sviluppatori a utilizzare e lavoriamo agile riducendo al minimo la documentazione, massimizzando la comunicazione e rispondendo a requisiti in rapida evoluzione e gran parte del controllo qualità è attraverso la creazione di competenze di gruppo e la revisione tra pari, come posso fare lavori di off-shore sul nostro sviluppo della linea principale?

    
posta Gavin Howden 18.10.2012 - 19:34
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In realtà dipende dalla leadership del team off-shore e dalla gestione efficiente del team.

Nella nostra azienda disponiamo di due uffici off-shore (Cina) e abbiamo anche un team leader di lingua cinese nella nostra azienda e un team offshore in Cina. Lì la comunicazione chiara gioca un ruolo vitale nella nostra consegna e successo.

Quindi, anche se lavorare insieme sullo stesso progetto con il team offshore ha una serie di sfide (tempismo, lingua, comunicazione, ecc.), tuttavia una volta gestito correttamente, con persone chiave da entrambe le parti - potrebbe trasformarsi in un successo e un vantaggio competitivo della tua azienda nei mercati occidentali (nel nostro caso aziendale sono gli Stati Uniti).

    
risposta data 18.10.2012 - 23:03
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