Quando ho imparato a conoscere questi strumenti, ho pensato (ingenuamente) che la mappatura dello spazio aziendale potesse essere caricata frontalmente eseguendola una sola volta e facendo riferimento a quei diagrammi per ogni progetto all'interno di una singola unità aziendale. Tuttavia, sto scoprendo che ogni situazione richiede il proprio set di diagrammi per comunicare correttamente cosa sta succedendo. Trovo che sto trattando gli stessi oggetti, ma le relazioni cambiano.
Il mio primo pensiero a queste diverse situazioni era che si trattava di una specie di diagrammi monouso * in quanto riguardavano solo uno scopo molto ristretto all'interno dell'azienda, ma ho rapidamente ritrattato quel pensiero una volta che mi sono ritrovato per trovare lo stesso diagramma ER che ho smaltito 3 mesi fa in una situazione completamente diversa. Quindi ora ho la certezza che non sono usa e getta e dovrebbero essere conservati, ma voglio evitare solo una serie di diagrammi UML ed ER apparentemente contraddittori, in modo che qualcuno dietro di me possa dare un senso a tutto questo. Qualche suggerimento?