è ancora in uso PERT / CPM?

Microsoft Project (e una varietà di altri strumenti di gestione del progetto) offrono diagrammi di Gantt, che per quanto posso dire sono equivalenti ai grafici PERT.

Li uso in attività di 6-12 mesi per la costruzione di sistemi software complessi. Di solito definiamo diverse centinaia di attività, che hanno molte dipendenze degli ordini.

Questa è una prospettiva completamente diversa dalla risposta di un altro autore che dice "per la parte software del progetto, ... non ci sono dipendenze per gli ordini". Il suo mondo è sicuramente diverso dal mio.

Sebbene non avessi mai sentito parlare di CPM (Critical Path Method) e PERT (Program Evaluation Review Technique) e pensavo che stavi chiedendo di un vecchio sistema operativo, sembra che queste tecniche siano ancora in uso o almeno ancora insegnate.

La ricerca avanzata e avanzata su Google e la limitazione della query all'ultimo anno sono state risolte in 731.000 risultati.

Ho anche notato che esiste un gran numero di opzioni software, inclusi i metodi per fare in modo che l'ufficio produca i grafici e i documenti richiesti.

L'unica limitazione che ho riscontrato è che generalmente non viene utilizzata per progetti di grandi dimensioni in quanto i grafici tendono a diventare troppo grandi per essere facilmente stampati.

Spero che questo aiuti.

Trovo abbastanza PERTTO stupido per la parte software di un progetto, perché non ci sono dipendenze degli ordini. È possibile sviluppare casi d'uso in qualsiasi ordine senza influire sul costo totale di sviluppo di qualsiasi importo misurabile. Direi anche che l'uso di grafici PERT per progetti software è un odore del progetto che punta a un'organizzazione di progetto controproducente.