Come si ottengono informazioni rilevanti e utili da un cliente relativamente a un lavoro? [duplicare]

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Un breve background su questa domanda specifica:

After meeting with a client and hearing all of their requests, requirements, and other comments about a specific software job, planning out the software functionality, design, and basic user experience, the client comes back with a comment regarding, "That is not what we are looking for. You can't do what we want to do."

Ora capisco il concetto che non tutti comprendono la tecnologia e che alcune persone sono più visive di altre e potrebbero aver bisogno di vedere le cose prima di poter essere sicuri di qualcosa.

Capisco anche il processo di revisione e altre modifiche per soddisfare specifiche esigenze o requisiti di funzionalità che possono emergere solo dopo aver iniziato a mettere insieme le cose. Voglio dire, se tutti hanno capito bene nella versione 1.0, immagina quanto sarebbe fantastico questo mondo!

Dato : non esiste una formula magica per un tasso di successo garantito quando gran parte del lavoro è artistica nel senso che lo stesso insieme di direzioni può essere interpretato in modo diverso da persone diverse.

Sono consapevole che chiedere domande giuste è importante e ho fatto qualche ricerca su quali domande gli altri stanno facendo in simili lavori. Ho anche precedenti esperienze con i clienti (questo non è il mio primo lavoro), e attraverso tutto questo, ho sviluppato il mio piccolo sistema per ottenere queste informazioni - che ha avuto un tasso di successo del 99% fino a questo punto. Di solito, se non riesco a farlo correttamente la prima volta, viene risolto durante la revisione e il processo di modifica. So che non sono perfetto, ma non ho mai avuto un cliente che rifiutasse quello che chiedevano ...

Quindi in che modo ottieni informazioni rilevanti e utili da un cliente in relazione ai requisiti e ai requisiti del lavoro?

    
posta C0NFUS3D 14.05.2014 - 09:13
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1 risposta

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Agile.

Se non è possibile concordare una serie completa di specifiche in anticipo (e dovresti essere in grado di ottenere almeno un accordo sul prodotto desiderato anche se molti dettagli sono saltati), allora devi provare l'altra strada e costruire un prototipo in continua evoluzione che il cliente può vedere, verificare e aggiornare man mano che si rendono conto di quali sono stati i loro bisogni.

Chiedere come chiedere a un cliente ciò che vogliono non è in realtà una domanda a cui rispondere. Dovresti scoprire perché i tuoi incontri sono falliti così male. (Immagino che abbiano team diversi che lavorano a questo interno, e sebbene una squadra sia d'accordo, l'altra potrebbe avere requisiti diversi).

    
risposta data 14.05.2014 - 09:26
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