Ispirato da questa domanda - un negozio agile può davvero segnare 12 su Joel Test : puoi trovare spiegazioni o esempi in cui un'organizzazione di sviluppo software soddisfa tecnicamente tutti i 12 punti del test di Joel, ma non riesce a vivere fino ai principi agili o magri?
Avere una specifica aggiornata è possibile con un grande processo di progettazione iniziale, uno con un sacco di testo e diagrammi che sono scritti come un contratto. È difficilmente agile.
Sono tentato di dire che anche una tranquilla squadra non è agile, l'agilità riguarda la comunicazione, il lavoro di gruppo, la programmazione delle coppie, la collaborazione, gli obiettivi condivisi. Una stanza tranquilla potrebbe effettivamente significare che non è una squadra solo un gruppo di capolini nella stessa stanza.
Un database di bug può essere considerato inventario non necessario in termini magri .. o risolverli o non farlo .. Accatastarli è uno spreco. Avere questo molti bug che si ha bisogno di rintracciarli può essere l'indicazione di un processo rotto, non è il problema alla radice, ma i sintomi di lotta.