Suggerimenti per lo sviluppo con un team remoto? [chiuso]

• Un eccellente strumento di messaggistica istantanea . Il mio team utilizza MS Office Communicator (e sta attualmente migrando a Lync . Hai bisogno di qualcosa che sia più veloce della posta elettronica per chiedere "QQ".
• Uno strumento di chat video / audio (come Lync o il nuovo Skype) che supporta più utenti che hanno chat video / audio allo stesso tempo. Ciò consente di organizzare riunioni più veloci in generale, dato che c'è meno confusione nel cambiare chi è il presentatore.
• Un'applicazione desktop remoto . Molte volte ti potrebbe essere chiesto di guardare il codice di qualcuno, o viceversa. Avere una rapida applicazione desktop remota integrata con l'audio è un must per risolvere rapidamente i problemi. In realtà lo usiamo quando tutta la mia squadra è in ufficio perché è più veloce e più facile che camminare verso la scrivania di qualcuno. Possiamo invitare l'intero team e fare un breve tutorial.

Come notato da @James, la comunicazione faccia a faccia è molto, molto importante. Siamo nella stessa situazione, con membri del team sparsi in tutto il mondo, attualmente in 3 diverse località, con una differenza di fuso orario di 5,5 ore.

Recentemente abbiamo un nuovo compagno di squadra e ci è voluto del tempo prima del primo incontro in videoconferenza con lui. Per me è stata una grande differenza essere in grado di associare un volto alla voce.

Ci vediamo fisicamente a intervalli più o meno regolari (il nostro team guida 3-4 volte l'anno, noi sviluppatori circa una volta all'anno), per un paio di giorni a una settimana ogni volta. Naturalmente, in queste occasioni organizziamo anche pranzi / cene comuni. Questo sicuramente aiuta il legame di squadra, anche se è ancora lontano dal lavorare nello stesso ufficio tutto il tempo.

Facciamo anche il nostro incontro giornaliero di stand-up (stile Scrum) tramite chiamata in conferenza; è un po 'imbarazzante, ma aiuta a tenere unita la squadra.

Penso che la cosa numero uno per il lavoro a distanza sia la comunicazione.

Quando ci si trova tutti in 1 posizione, è molto più semplice creare fiducia, niente di meglio di un tempo faccia a faccia.

Ora sì, il video IM e simili possono darti un po 'di questo, ma per me non è neanche lontanamente lo stesso che stare seduto alla scrivania di qualcuno, o afferrare una sala conferenze, o anche solo prendere un caffè.

Assicurarti che il team sappia che sei disponibile è la chiave, ma ugualmente convincerli a includere anche tu è importante.

Hai menzionato il controllo della versione, beh per il processo di sviluppo questo non è chiaramente nemmeno una domanda - dovresti assolutamente averlo. Inoltre, dovresti avere un ambiente di Build continuo, sperando di far funzionare anche la tua suite di test unitaria - questo darà al tuo nuovo team la fiducia in questo nuovo operatore remoto - davvero, è importante per qualsiasi team di sviluppo!

Come accennato in precedenza, la comunicazione è la cosa più importante. Alcune delle mie dure lezioni e ampli; punte:

• Hai bisogno di una sorta di messaggistica istantanea non ostruttiva (IM) - per mettere tutti in loop e con le dita sul polso (la mia preferenza è IRC)
• inoltrare i messaggi nel canale IM
• Possibilità di inoltrare eventuali errori nel processo di creazione continua nel canale IM
• Documento in wiki (quindi tutti hanno un accesso facile e l'ultima versione)
• Scegli un buon sistema di tracciamento dei problemi (la mia preferenza è Jira)

Questi aiutano, ma niente batte la comunicazione faccia a faccia, quindi cerca di dedicare un po 'di tempo anche a quello.