Come professionista dello sviluppo software in una grande azienda abbastanza conservatrice, ho sempre avuto una mentalità molto più orientata all'azione, dato che il mio lavoro era abbastanza stabile e tutto ciò che contava era fare come mi era stato detto e completare compiti che erano determinanti per la carriera di un dittatore benevolo (cioè il capo del mio capo).
Ora che non lavoro più per "l'Uomo", trovo altrettanto importante usare il lato sinistro del mio cervello e avvolgere la mia mente attorno a tutta questa "visione".
Quale pensi sia più importante per lo sviluppo di prodotti software in una piccola, ma esuberante start-up: conoscere il percorso o camminare (o correre)?